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在本系列微课中，我们将带给您5大章11节课。探讨不同风格的人，如何搭班子？不同特性的团队，如何挖潜？不同发展阶段的团队，如何用人？并结合大量成功落地实践案例分享，让企业管理者对贝尔宾团队角色有充分的认识，系统地向您介绍：“贝尔宾团队角色理论”、“贝尔宾团队角色的起源与发现”，及“如何打造高业绩团队”。并结合本土案例，给您一个团队管理新视角。
讲师：贝尔宾中国
贝尔宾中国是英国贝尔宾协会在大中华区的唯一官方代表机构，目前在中国的业务重点是为企业提供专业的团队发展方案、聚焦组织诊断、组织发展、团队测评和优化，助力企业建立高绩效团队、赋能团队、发展领导力、提升团队协作。也为企业提供基于贝尔宾团队角色理论的贝尔宾团队角色测评、授证课、工作坊等相关咨询等服务。