从管理到赋能--管理者角色认知与动态思维

认清角色转型本质,动态管理问题
总课时18
总时长02:12:05
有效期1年
¥199/人

本课程详解管理者角色认知的核心元素,管理者角色的八大转变,经理人十大职能角色,职能角色的四个基本原则以及上级,平级,下级的角色工作方法,通过学习,让学员认清管理者角色转型的本质,学会动态管理面对管理中的问题。

讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!