所有的困境，都可以归纳为「三不难题」：想不到办法、出不了成果、得不到支援。

性格问题?现实问题？人际问题？其实都是一个问题：思维「病」了，从「起点」开始就错了！不懂得如何避开这7个陷阱，任你再努力工作、掌握再多技能、学习再多知识方法。也无法真正发挥实力！

《结构写作力》带你从理论到实操、快速掌握写作的系统方法，解决问题的核心能力，高效工作，告别加班。

本课程详解时间管理的本质、时间管理三个核心元素，提高10倍绩效的科学工作方法，通过学习让学员掌握科学的时间管理的方法，在“绝对”公平的时间里面，寻找“相对”的时间管理效率，做一个高效率职场人士。

本课程详解职业的定义及如何对待职业、职业生涯的定义及分类、影响职业生涯规划制定的5大因素、制定生涯规划的4大流程以及保障职业生涯规划的7大必备技能五大模块，通过学习让学员掌握制定生涯规划的流程以及职业生涯规划实施落地的必备技能，具有职场掌控感，提升个人竞争力。

本课程详解如何做好项目经理的三大转型；项目成功的四大维度 ；项目经理的10项软能力；如何做好自我领导的八个准则；项目团队激励方法；项目管理12大技术工具；20项卓越领导行为等等，通过学习充分让让学员发挥和运用个人的软权力与影响力，有效应对项目管理环境中的各种问题与挑战，确保项目按时、按质、按量交付成果，确保项目干系人的满意度，同时实现个人职业生涯的成功转型。

无论我们，活着是为了吃饭，还是吃饭是为了活着。饭都必须要吃，规矩也不得不懂。以前讲究食不言寝不语，可现在，餐桌礼仪成为社会交往的必备技能。能够出来一起吃顿饭的人，都是值得重视的，所以，这顿饭必须吃好。本课程，针对餐桌礼仪的关键环节，重点解决准备啥、看点啥、吃点喝点啥、聊点啥四大问题，运用恰到好处的餐桌礼仪，为友谊增添光彩。

员工作为一个团队最核心、最具竞争力的组成部分，是企业发展、腾飞的关键性因素。因此，企业是否拥有高素质的员工、能否把员工恰如其分地融入企业的组炽管理文化中，直接关系着企业的成败荣辱。本课程为培养和打造优秀的企业的员工组织文化、使员工以职业化的水准完善自我、提升自我，发挥自身最大的职业价值。

本课程主要面对学习者常见问题，将带你一起发现学习的秘密，帮助你学会学习，享受学习，做个真学、真知、真落地的学习者，让生活更清爽，工作更高效！

身为企业的管理者，我们急需洞察95后员工的心理诉求和价值主张，找寻代际团队中彼此接纳的对话方式，帮助组织长出和而不同的共生力。胡斌老师因其双重身份「职场答人」和「企业导师的教练」，得以全面理解不同的想法，并将「共荣」之道加以细化为5个实战的模块，帮助管理者一步步让Z世代员工燃起来。

本课程通过讲授13大实用工具，锤炼培训核心能力。嵌入式学习：一页一课，培训师核心技能一页呈现，高度浓缩，易学易懂，随时随地提升自己；工匠式研究：深挖最经典、最实用的培训师技能，把培训师的“编导演”能力拓展延伸，落到实处，帮你锻造精湛的培训技艺；可视化工具：一页一课，有图有工具。技能可视化，一览全貌，实操工具化，有章可循。课程内容直指实战，没有废话，都是杀招。

唯唯诺诺的人试图避免对抗，可无法获得他们预期的结果；咄咄逼人的人看上去经常取得成功，可他们很少能得到同事们的长期合作；因此，直言不讳的表达方式更具有优势。本系列课程通过各种棘手的办公场景，对直言不讳行为的各种技巧和方法进行了介绍，同时，还教你如何在表达中理清自己的思路和想法，坦率中肯地表明自己希望取得的预期结果。

在和客户或同事打交道的过程中，人们的行为举止很大程度上决定着每次交流的成败。本系列课程通过对一场谋杀案的调查侦破，揭示了一连串不恰当的行为所可能造成的影响。从而引发学员对“行为方式”的深刻思考，并促使大家认识到：无论是和客户，还是和同事或其他人交往时，怎样的行为方式才是最有效、最符合职业要求的。