本课程详解销售约定、 赢得信任、 行动承诺 、倾听提问、 需求确认 、优势呈现 、合作经营 、顾虑解除、 获取承诺、 评估反馈十大销售流程，通过学习让学员能够洞悉客户购买的底层逻辑，击穿销售成功的八大迷思，掌握实战的销售技能和销售策略，提升销售成功率。

本课程帮你摆脱低效、无效、负效的糟糕会议。学会提高参会者意愿，学会把控会议节奏的方法，以及为会议组织者提供有价值信息，从而赢得领导的认可，为自己的职场加分。

据统计，80%的采购问题是请购环节造成的，需求错误导致买不来、价格贵、交付拖期、质量有争议。需求不清楚，采购处处坑。

采购需求，谁来描述？如何描述？描述不清楚咋办？如何精准描述？

学习一套方法论，提升可采购性、可制造性，提升公司竞争力。

本课程从企业转型战略与价值重塑、企业为要做会员积分体系及实施策略，以及如何经营会员“双沙漏”模型三个模块，结合案例讲解，助你更好打造可持续性盈利的商业模式、

面对任务和挑战，常常不想做、不会做，或迟迟不去做？

那么你需要积极主动的行动力，而不是被动服从的执行力。

想从枯燥繁杂的工作中找到自己的源动力吗？

想各种资源都向你聚拢，触手可及吗？

想和拖延说拜拜，成为一个行动力达人吗？

想掌握一种思维工具，在工作中“降维打击”吗？

“POA行动力思维”就是你的职场发展加速器。

作为一名管理者，为什么任务布置下去总是响应寥寥？

为什么团队越带越累，总是只有我一个人在自嗨？

为什么目标定得很明确了，却总是难以达成？

如果你想把团队变成一列自带动力的“动车”，

如果你想让团队每个人都锐意创新，

如果你想让团队拥有一种共通的工作语言，

那么“POA行动力思维”就是你的团队管理加速器。

注：在购买本课程前，需先学习本系列课程的第一部分【自我赋能篇】了解POA思维的基础知识。

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大家一定都听过一句话：学习是反人性的，学习又枯燥又乏味。我本可以很快乐，都是学习害了我。

但是持续学习又是人作为社会动物的必备技能，学习具有重要意义。

你肯定会想“我难道不知道学习是有意义，学习是重要的吗？！我只是学不进去，坚持不下来而已。”

既然是这样，那么首先，我们就需要学习：如何学习。

本课程从全新的视角认识销售，找准定位建立信心，帮助学员掌握销售六步法，有效识别与推进；了解影响力在销售过程中的应用，有效转化；清晰卓越人才具备的心理素质，定向训练。

本课程突破传统执行类课程的“套路”，借鉴咨询顾问的思维模型，系统讲述工作推进中“快”的方法，老师通过多样化的工作场景案例，理论联系实际的讲授课程，把思维模型和工作相结合，用找方向，套战术，绘地图的授课逻辑，帮助学员将错综复杂的任务迅速理出头绪，快速推进、落地执行。

本课程以心理学为基础，从理念认知，到思维塑造，从外在技能到心力提升，层层递进，帮助学员树立职业意识，清晰职场定位，改善思维模式，修炼职场技能，从而能够轻松应对未来职场挑战，加速成长步伐实现职场跃迁。

本课程通过三项核心管理，运用自身的资源、恰当的工具和方法助您在压力状态、低效低能量状态下，迅速提高行动力，建立有效目标以及聚焦关键事务的能力，您学会三项核心管理并运用到实践中去，一定可以对个人的成长与愿景实现以及组织的发展与战略实现带来价值收获。

本系列课程针对这两个主要问题，为大家体统了场景模拟和报告解读的单元，帮助大家可以在老师的带教下，通过讲授、视频案例、场景模拟、报告解读等教学方式的结合，学习如何将知识转化为自己真正的技能。