从财务人视角到经营者思维——如何做好全面预算

讲述如何做好贴近业务的全面预算
总课时4
总时长01:00:34
有效期1年
¥39/人
包含该课程的课程包

课包价格:

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全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,这种变革的力量至今仍在延续。然后,在中国,很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,实施效果也不尽理想。

在全面预算工作中会遇到过以下问题:

公司没有建立完善的全面预算体系,管理者无法实现系统的控制;

认为全面预算就是预算编制,但跟实际工作没有什么关系;

疑惑实际执行与预算总是有差异;

如何通过有效的控制手段对以后的工作进行弥补。

本课将从企业战略管理出发,讲述如何做好贴近业务的全面预算。

讲师:Kroose
财政部制定管理会计应用指引的政策型专家
企业从事管理会计实践的实务型专家
现担任某500强企业财务部财务总监
主要分管项目投资 财务内控绩效考核价格制定、决策等的相关工作
是上海高顿财经CMA管理会计师课程
CIA内部审计师课程特约讲师
授课风格由浅入深,理论联系实务,实战性较强