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本课程包含诊断与薪酬调查、制定薪酬策略、岗位价值评估、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级7大模块构建全面薪酬体系,提升人力资源的个人核心竞争力,帮助企业留住关键核心人员,提高员工的积极性,提升企业竞争力。
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运用德鲁克经典管理思想解决,同时构建了便于记忆的7位一体的管理角色。这是一门既澄清理念又提升技能的课程,对于管理的共通问题,如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析,并帮助学员寻找出现问题的原因。
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围绕中国企业最头疼的经营难题,18节课程从理论到实践进行全面解读和深入剖析德鲁克目标管理65年精华,6小时,70+案例,20+工具,手把手教你6个维度,有方法有步骤地为学员提供战略思维模式。
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本课程手把手教你绘制自己的思维导图,即使你是“菜鸟小白”,也可以轻松学会。让我们一起步入手绘思维导图的大门,感受它的能量吧!
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本课程以《中国机长》为讲解领导力的教材,诠释个人、团队、系统如何各司其职相互赋能。
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本课程将结合实际案例,为您详细阐述物业工作最常见到的各种场景的应对方式及在物业工作中理项目文本的收集整理。
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本课程将结合生动鲜活的案例,为您一一阐述如何讲解如何建立有效的物业服务沟通渠道,如何从社区文化将物业和业主、业主和业主联系起来,如何满足业主个性化的服务需求。
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专栏将从理论分析、工具支持、案例与面试点、JVM 优化四大部分入手,带你建立完整系统的性能优化知识体系,让你能对线上应用进行针对性优化,掌握并灵活应用各种实战排查工具。
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