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转型升级决胜力
做大做强的转型升级及行销策略
总课时
12
总时长
03:30:04
有效期
1年
¥99/人
确认课程信息
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本课程从转型升级、行销升级、模式升级、机制升级4大个部分进行讲授,为中小民营企业提供了15个转型升级的策略以及48条行销策略,助力中小企业做大做强。
第1章:
第11讲:做好薪酬激励设计:让员工像老板一样有战斗力
00:13:42
第2章:
第1讲:转型升级年代首先要改变的就是老板思维的转型
00:09:22
第3章:
第2讲:转型升级从品名到品牌,消费者心理有,品牌才有,如何做品牌?
00:15:49
第4章:
第3讲:转型升级从拼价格到拼价值,如何提升价值?
00:14:09
第5章:
第4讲:转型升级之从卖产品到卖服务,具体如何做?
00:24:01
第6章:
第5讲:转型升级之靠自己挣钱到靠别人挣钱,如何靠别人赚钱?
00:16:09
第7章:
第6讲:转型升级策略之如何设计产品组合线?
00:25:40
第8章:
第7讲:转型升级策略之同业异业联盟
00:15:31
第9章:
第8讲:互联网时代必修拥有的互联网思维
00:08:55
第10章:
第9讲:公司顶层设计:公司应该赚拿几笔钱,你少赚了哪几笔?
00:26:16
第11章:
第10讲:机制的核心是分配,具体怎么分?
00:23:48
讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!