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员工胜任力模型构建与应用
每课对应一个模型和工具手把手教你运用
总课时
6
总时长
03:44:55
有效期
1年
¥99/人
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区别于市面上其他胜任力模型课程,本课程中的案例均来源于实战和实际的工作积累,每一节课程对应一个模型和工具手把手教你运用,并且附带辅助资料增加学员对课程的理解。
第1章:
第一课:胜任力素质模型内涵与建构框架
00:36:36
第一课:如何进行职位胜任力的剖析
00:34:17
第三课:胜任力素质BEI行为事件访谈技巧
00:42:54
第四课:如何建立某个职位的胜任力素质模型图
00:26:48
第五课:怎样定义某项胜任力素质和描述行为表现
00:34:51
第六课:胜任力素质模型的应用方法
00:49:29
讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!