 课程价值

《吉塔行星》是一个检讨和增进团队目标管理、沟通执行与系统决策的情景模拟项目。 团队学员

模拟一艘宇宙飞船上的成员，由于突发状况坠落在吉塔行星上，学员需要利用各种信息及物资、通过团

队协作顺利在 21 天内寻找到基地完成任务。

这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题，通过团队共

同寻找方法完成任务的过程，学员深刻体会到团队做好目标设定及目标管理的重要性，学会制定以结果

为导向的计划。 通过体验式活动，深度挖掘自身在目标管理及沟通方面的盲区，提升执行力与细节管

通过提前预防，来有效避免员工离职“后遗症”

课程以人力资源思维和数

据分析转型发展为核心，通过实际案例，从实战角度讲解如何用数据化转型的发展阶段，为人力资源

数据化发展提升效能新思维、新方法。

 在很多企业进行培训的时候，很多企业管理者、 hr 经常会说，绩效管理很重要，不搞不

行，但是，操作起来，又觉得效果很差。如何做绩效才更好？

 这个问题很复杂，影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说，推行绩效的三个产品，

都会影响绩效的效果。

“股神”巴菲特曾经说过一句话：“你要学会演讲，这是一项可以持续使用五六十年的资产。否则，你就要承受五六十年的损失。”注意力越来越稀缺的职场中，越来越多场合需要演说，也许只有一分钟的时间，都决定了听众对个体的判断，继而决定了接下来的很多种可能性，有实力的人，加上会表达，才会被更多人看见，也能更好地把握机会。

本课程从演说表达的目标找寻、精准有力的素材搜集、高效清晰的演说结构、制造情感共鸣的演说核心技巧、不同演说场景的演说万能公式等相关维度，让演讲者从知道到做到，让你从听到到说出来，让演说，成为职场铠甲和“加速器”，让你快速掌握话语权！

职场人都可以借助演说，为语言赋能，让改变发生！

掌握激励性薪酬体系设计的要

点、掌握对不同职位激励所使用的公

布工具与方法

招聘与面试是企业与员工形成雇佣关系的开始，非HR与HR

在招聘面试活动中的合作是企业发展的必然选择结果，如何使他们各抒所长，

形成团队优化合作的效应，产生1+1>2的招聘效力，成为企业招聘成败的关键。

但残酷的现实是：目前很多招聘从业者都是半路出家，缺乏系统性培训，专业基础

不扎实，实战经验不足，看人经常走眼，影响了企业招聘质量与效率的提高，以及招聘

工作者自身职业价值的提升。因此，各类行业与企业都迫切需求具备实战能力、高水平的

招聘面试官。

松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于

企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展

选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。

劳动合同的履行是一个动态、变化的过程，虽然企业对于员工享有管理权，但是对于员工的调岗调薪也不是一件容易的事情。在实际的工作中，每个员工的情况不一样，具体调岗调薪工作也要具体问题具体分析。那我们该如何来做好调岗调薪工作，才能让员工调岗调薪更加顺利，同时，将公司的风险降到最低呢？企业可以调岗的种类有哪些？不胜任工作的认定标准、绩效考核制度的设计、客观情况发生重大变化及终止劳动合同的法律风险有哪些？特殊员工的调岗调薪如何处理？法律赋予企业对员工的岗位进行调整的权利，但并不代表企业可以随意调整员工的岗位和薪资

临近年终岁末，一年一度的工作总结及工作规划工作即将展开。“凡事预则立，不预则废。”良好的年度工作规划不仅会对上一年的最佳实践进行继承和推广，也会对上一年工作中存在的问题进行检讨和改进，更会针对组织的发展战略和重点工作通过具体的工作安排进行有效地支撑，从而统一团队成员的思想和行动，为高绩效地完成下一年的工作奠定良好的基础。年度人力资源工作规划就是企业几个重要的规划之一。

本课程从企业战略、公司业务对组织能力的要求入手，为学员全视角地分享做好年度人力工作规划的有关实务。

掌握核心员工需要具备的关键思维的模型

掌握如何养成这些思维的路径

学习并掌握职场养成这些关键思维的技巧

掌握如何把这些思维应用到实际工作中去。

跨部门沟通与协作的问题在企业里非常普遍，因为这是人的问题，只要有人的地方，因为人与人之间有各种差异，性格的、理念的、思维的…等等，沟通与冲突的问题难免会存在。加之当今社会，人与人之间的信任度普遍不高，而沟通与合作共赢的一个很重要的前提就是“信任”。这毫无疑问又进一步增加了跨部门沟通的难度。毫不夸张的说，每个公司都需要这门课程来帮助公司员工提升沟通能力，减少冲突，加强部门间的合作共赢，有效提升组织效能。

在劳动争议案件庭审过程中，用人单位应当如何理解仲裁员/法官的审判思维，需要准备哪些证据材料，又该如何通过这些证据材料证明法律事实？本课程将站在用人单位角度，从策略选择、庭前准备、举证质证、陈述抗辩、庭后沟通、调解技巧、裁审衔接等多个方面进行讲解，帮助企业从容应对。