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在当今激烈的市场竞争中,领导特别是中层领导在企业中扮演者承上启下的重要角色,他们是企业的中流砥柱。
事实表明,卓越的经理人正在成为很多企业的稀缺资源。因此,全面提升领导的职业素质,尽快实现从“业余选手”
向“职业选手”的转变,从“游击队”向“正规军”的提升,打造一支高素质的的领导团队,关系到企业决胜未来
的能力和命运。而这其中领导心智模式的转变是一切改变的起点。
随着 BANI 时代的到来,知识型员工成为劳动大军中的主力军,他们有更多的独立意识,有更多的选择机会,
他们更关注自己的成长和收获,领导需要运用新思路对其进行管理和辅导。因此,教练技术的有效运用是一个很好
的方法。本课程,将帮助领导认知到心智模式的转变对于自己的重要性,帮助领导认知领导成长阶梯,帮助领导掌
握心智模式转变的方法,促进他们树立正确的、前瞻性的管理观念;强化领导的职能;提高各部门的总体绩效。
课程背景:
 从优秀的个人贡献者到团队领导者,没有了以往的优势,该怎么办?
 “林子大了,什么鸟都有”不同性格的同事怎么沟通如此困难?团队怎么带?
 如何留住优秀人才,提升员工敬业度?
本课程利用乐高积木的流程和工具,通过乐高积木的搭建,让学员在轻松的环境中了解管理者角色和心态
的转型、通过不同激励手段激发员工的内驱力,释放每个人的优势潜能;用有效的反馈方式和合适的领导风格
促进团队融合,提升员工职业状态和敬业度,实现团队的高绩效。
课程背景:
在希腊德尔菲的太阳神庙,镌刻着三条箴言,其中一条是:认识你自己。
“认识自己,了解他人”是自我发展与知人善用的基础。
职场中:
如何从端倪了解他人内心?
如何避免自己识人用人过于主观而「错选庸才,错失人才」?
如何避免被“面霸高手”迷惑作出错误决策?
如何探知不同类型员工的思考差异,尤其是用不同方法“撬动动力”?
如何了解 70| 80| 90| 00 根本差异与不同,进而撬动不同年龄段的工作动力?
班组长每天忙于具体的工作,忙着救火,能力长期得不到提升。因为他们不知道一个优秀的班组长应该是
什么样子?也不觉得自应该进行怎样的提升?
本课程结合目前制造业班组长的普遍痛点,结合班组长的能力模型,给出班组长的标杆画像,帮助班组长
制定自我成长计划。并且结合班组长关键任务,给出具体的实施方法。让班组长能够管好班组,带好团队。
领导者将学会三种被证明对人们至关重要的强大动力:
• 实现目标
• 改变习惯或行为
• 提升能促进创造力,适应力和积极接受改变的动力。
在劳动争议案件庭审过程中,用人单位应当如何理解仲裁员/法官
的审判思维,需要准备哪些证据材料,又该如何通过这些证据材料
证明法律事实?
本课程将站在用人单位角度,从策略选择、庭前准备、举证质证、
陈述抗辩、庭后沟通、调解技巧、裁审衔接等多个方面进行讲解,
帮助企业从容应对。
《金牌班组长的五项修炼》是一门专注于提升一线主管管理能力的课程。通过学习和掌握一线主管的职责
与角色认知、打造具有战斗力的标准化班组、合理制定计划、任务分配、问题分析解决以及 OJT(在职培训)
的指导原则等内容,学员将全面提升自己的管理技能和领导能力。
2025 年, AI 人工智能已跃居为驱动未来的核心科技力量,正深刻重塑各行各业的工作方式和沟通效率。《语悦人
心--AI 赋能高影响力的演讲技巧》课程应运而生,此课程紧密结合脑科学原理与 AI 智能工具,聚焦于职场人士在各种
关键场景下如何巧妙运用 AI 技术来优化、强化并提升公众演讲效能与影响力。
无论是在精心策划的项目陈述中,还是面临临时急迫的三分钟快速演讲挑战等各类典型工作场合下,能够做到逻辑
清晰、内容生动、反应迅速且有效吸引听众。通过实战模拟演练和一系列实用工具的学习与应用,学员将掌握从认知准
备、结构设计到呈现技巧等各个环节的演讲艺术,并学会运用 AI 手段进行信息提炼、素材组织以及现场互动,确保在
任何复杂情况下都能自如地完成高质量的公众演讲表达
在人工智能时代,新媒体营销已成为企业突破增长瓶颈的核心战略。然而,传统内容生产模式效率低下、创意匮乏,难以满足快速变化的市场需求和用户个性化偏好。Deepseek作为领先的国产大模型,凭借其强大的自然语言处理与多模态生成能力,为企业新媒体营销提供了智能化解决方案。
本课程聚焦Deepseek如何赋能企业实现新媒体内容的高效创新与精准触达。通过技术解析、行业案例、实战演练与工具实操,帮助学员掌握利用Deepseek快速生成高转化率内容的核心技能,优化营销策略、提升创作效率,最终在竞争激烈的市场中抢占先机。
课程背景:
如果您的企业面临以下问题:
1.哪个差异化概念更有力量
2.怎样更好的把握新品类机会
3.如何面对竞争对手的进攻
4.是否要打价格战
5.新产品如何提炼卖点
以及品牌命名、产品定价、开拓新市场等等各种营销难题,欢迎您带着问题参加。