本课程旨在帮助管理者更加关注影响他人的效果和策略，发现自己在日常工作中最惯用的影响

方式，通过课程学习，学会以不同方式灵活多变地影响他人，放下自己的职位权利，根据不同

的情景和对最终结果的适时预测而选择更灵活有效的影响方式。

 本课程帮助管理者提升自我认知能力、倾听能力、灵活转换能力和影响力

 培训以高度体验式的方式进行，高度注重实操性，帮助学员通过演练掌握各种技能，并收到有

针对性的指导和反馈。

课程对象

 企业项目总监、职能经理、项目经理以及日常工作中需要用到项目管理的中高层、基层管理人员

 企业项目管理办公室（PMO）人员

 项目管理核心团队的技术骨干、团队领导

 希望全面学习全球项目管理最佳实践的管理和技术人员

在数字化浪潮与组织变革的双重驱动下，人工智能已突破传统工具属性，成为推

动人力资源管理范式跃迁的核心引擎。据 2025 年全球人力资源技术趋势报告显示，

AI 驱动的人才管理决策准确率较传统模式提升 73%，而中国企业在 AI+HR 领域渗透

率仅为 31.8%，存在巨大的技术红利窗口期。DeepSeek 作为国产首个通过 ISO

42001 认证的多模态 AI 平台，其深度语义解析、动态知识图谱与智能决策引擎，正在

重塑招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系、人力资源规划六大模块的底层逻辑。

【破除心魔】克服当众讲话的恐惧，从上台手抖紧张转变为即兴发言时也能镇定自若、掌控全场；

【掌握硬核工具】学会将日常的“市井话术”升级为职场、商务谈判中的制胜武器，言语有理有节更具杀伤力；

【AI 深度赋能】利用 DeepSeek 等 AI 工具实现如 TED 演讲般的训练效果，大幅提升练习效率，让进步看得见；

【场景突破】涵盖职场、家庭、社交等 12 个真实生活场景的演练，在各种情境下都能自如应对、精准表达。

随着心理学的不断快速发展，越来越多的心理学理论在企业中得到实践应用。性格测验作为专业的职场工具正被企业广泛应用到招聘、选拔、培养等人才管理领域。那么性格测验到底测量的是什么？测验结果要如何应用？为

了帮助相关从业人员和广大爱好者快速理解性格测验的原理和应用方法，为后续的实践应用和深入研究做好准备，以深入浅出的原则设计了本课程，期望能给大家带来帮助。

在这个快速的信息时代下，公众演说、表达在某种程度上成了

一个人事业的高度和人格魅力的“必备技能”。在生活中、工作中占据着

越来越多的比重，渗透在各个方面。如何让每一次公众表达都成为高光时刻，

通过表达赢得核心竞争力！

互联网时代，“思想即货币，社交即流通，表达即变现”，公众演说在某种程度

上成了一个人事业的高度和人格魅力的“硬通货”。在生活中、工作中占据着越来越

多的比重，渗透在各个方面。

如何让每一次公众表达都成为高光时刻？通过表达赢得核心竞争力！答案就是：

让语言永远走在能力的前面！人人都能说话，但并不是人人都会说话！提升演说力，

就是获得成功的“加速器”！

课程背景

故作高深的人讲道理，真正高深的人讲故事。因为道理千篇一律，故事直抵人心，一个好故事，胜过千万个道理。

在销售过程中，销售人员在销售过程中需要更需要关注客户的第一感受、体验等，而故事拥有一种非常有效的吸引力，能够抓住客户

的注意力、激发客户兴趣、有效传递产品的记忆点、增强客户的购买信心，通过故事的表达增强销售效果，从而提高销售成功率。通过故事传递一种有效信息，能将产品的优势和亮点更生动、具象化的展示出来，使客户更好

的理解产品的价值；通过对品牌故事的描述，引导客户对产品进行深入的思考，激发客户的购买欲望；同时，一个好企业、一个好品牌一定是通过一个好的故事作为载体，塑造其独特的品牌形象，从而传递企业的价值观和文化，增强客户对品牌的认知和信任感。

这门课，立足于和大家一起萃取故事素材，并且通过故事的基理、好故事的标准、不同场景的模版公式，并结合销售人员与客户的信任故事等实际业务场景进行转化和落地，用故事思维去看待整个世界、实现精准的销售表达，助力销售人员更好的与客户建立关系、打动客户的心弦、提升销售业绩、更好的实现商业价值

通过提前预防，来有效避免员工离职“后遗症”

掌握抓住关键细节有效处理与应对劳资纠纷的方法

领导者将学会三种被证明对人们至关重要的强大动力:

• 实现目标

• 改变习惯或行为

• 提升能促进创造力，适应力和积极接受改变的动力。

掌握核心员工需要具备的关键思维的模型；

掌握如何养成这些思维的路径；

学习并掌握职场养成这些关键思维的技巧；

掌握如何把这些思维应用到实际工作中去。

为了确保企业战略的有效落地，经营业绩的持续提升，必须强化整体绩效管理，克服传统KPI绩效考核模式的种种弊端，全过程加强组织能力和员工能力建设，从而全面改善组织绩效和员工绩效，助力企业的可持续发展。本课程设计，基于系统且前沿的理论体系，丰富的管理咨询实践经验，提供全面的整体绩效管理解决方案。培训过程中，注重正反两方面的案例分析，系统性的实践模型和工具分享，充分的实操方法练习，以实现向学员的能力转移。