本课程系统解析AI时代会员管理的创新实践，深度剖析AI工具在精准营销（转化率提升41%）、动态定价（毛利率优化25%）、裂变增长（参与率提升34%）等场景的应用，配套提供从数据接入到决策反馈的完整实施框架。

本课程将基于认知情绪行为理论，帮助产生负向行为（指责、回避、抱怨等）的销售人员，通过调整他们的认知，从限制性思维到支持性思维的转变，打破对于工作的惯性做法，重新制定行动方案，突破现有的业绩压力，最终实现个人和组织的双赢目标。

如今中国居民可支配收入不断提高，人民生活水平得到进一步改善，推动了奢侈品市场的发展。据iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，中国奢侈品市场需求将增长30%，面对这样的趋势，让我们一起探究奢侈品背后的故事，欣赏它们代表的生活方式和人生态度。

本课程旨在帮助学员掌握市场分析报告的解读方法和技巧，提升对市场动态的洞察力和决策能力。课程内容涵盖市场分析报告的类型、结构、关键指标以及解读步骤等方面。通过理论讲解、案例分析和实际操作，学员将学会如何从市场分析报告中提取有价值的信息，为企业的战略规划、市场营销和业务决策提供有力支持。

本课程内容涵盖了产品规划逻辑及方法论、商业模式设计和创新、商业模式画布解析、客户关系、关键业务指标体系、产品力等多个关键领域。通过理论讲解、案例分析等多种教学方式，帮助学员系统地掌握产品规划和商业模式设计的方法与技巧。

本课程是市场营销组合 4P 中十分关键的组成部分。本课程旨在通过战略的高度来制定企业的价格体系，同时又给出具体定价的技巧和方法。课程内容丰富，结合众多实际案例，包括不同行业、不同产品的定价情况，从多个角度深入剖析定价的原理、策略与技巧。

本课是一门专注于帮助学习者掌握有效设计业务目标方法的实用课程。课程内容涵盖了对业务环境的分析、目标设定的原则与策略、不同类型业务目标的特点等方面。通过理论讲解、案例分析和实际操作练习相结合的方式，引导学习者逐步深入理解业务目标设计的重要性和具体方法。课程中还会涉及到如何根据企业战略和市场需求来确定切实可行的业务目标，以及如何对目标进行分解和监控，确保业务目标的顺利实现。

本课是一门针对企业管理者和相关从业人员的专业课程。该课程系统地阐述了企业在不同发展阶段如何制定有效的业务策略。通过理论讲解、案例分析和实际操作等多种教学方式，帮助学员掌握业务策略制定的方法和工具。课程内容涵盖市场分析、竞争态势评估、目标设定、资源分配以及策略执行与监控等多个方面。

本课分四个部分：销售的过程、造势活动（MTL）、销售活动（LTC）、销售系统的设计，详解销售过程中的五级说服量、华为的五看三定模型，产品行销五环十四招等等，通过学习让学员掌握多种营销招法，构建适合自己企业的营销体系。

本课程从营销的底层逻辑及专业的商业思维出发。做到课程的严谨性与系统性。同时结合我200多个客户的咨询服务经验，在课堂中融入实战练习，让你真正体会到营销的落地执行方法。课程帮助你认识营销的本质和发展，以及营销的变与不变，从而构建起对复杂领域的认知和框架。

本课程都将为你提供全渠道实用的营销策略和工具，助你成功应对零售行业的挑战。

本课程涵盖公域获客、私域获客、黏客、转化与裂变，共五讲，形成营销闭环。强调数字化营销与大数据营销的区别，前者注重信息分析，后者依赖海量数据。课程内容包括：五指神功——公域平台获客策略；六合枪法——用户活跃促进；六脉神剑——私域流量经营；四象掌法——用户转化技巧；七星剑法——客户裂变方法。课程结合实例，如短视频创意、直播互动、社群运营，讲解如何运用AIGC和UGC提升内容产出，以及数字化工具在营销中的应用，助力企业实现高效营销。