1.实用性：课程案例、工具、经验、技巧等均来源于实战和实用的工作积累；

2.易学性：深入浅出的讲解、易学易用的工具、包教包会的授课设计和引导；

3.创新性：引入视频材料、案例分析、现场测评和解读报告等体验式教学法；

4.趣味性：讲师采用生动活泼幽默诙谐的授课方式从而使学员在快乐中学习；

5.专业性：培训师来自心理学、人才测评、人力资源管理等领域的专业人士。

区别于市面上其他胜任力模型课程，本课程中的案例均来源于实战和实际的工作积累，每一节课程对应一个模型和工具手把手教你运用，并且附带辅助资料增加学员对课程的理解。

本课程将从实际操作的角度，与大家具体探讨如何推动企业真正地形成“学习型组织”。

众所周知人力资源是组织业绩达成的一种投入，为保证组织的人才质量，业务部门的管理者们必须在人才甄选上亲历亲为，特别面试这一环节，为帮助面试官们厘清人才甄选上的职责分工与定位，明确清晰的面试方向，掌握挖掘人才真实能力的方法和技巧，特推出金牌面试官的系列线上课程。

本课程聚焦HR如何用Excel高效完成考勤、招聘、薪酬、培训、绩效等数据处理工作，帮助HR提升工作效率。

《微课二次方》是教授企业员工如何设计与制作微课的系列微课，作者将从2015年第一届中国企业微课大赛至今的微课经验积累提炼成48门微课，包含5个模块：微课认知、框选内容、雕琢脚本、配置资源、制作成课。

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本课程全部内容由HRBar人力资源学院院长刘建华老师主讲，包含《HR专家训练营-成就高价值HR》的顶层设计与组织发展、干部管理、任职资格三大模块29节课程，帮助HR高管从顶层设计与组织发展、干部管理、任职资格的维度提升实操技能。

本课程全部内容由HRBar人力资源学院院长刘建华老师主讲，包含《HR专家训练营-成就高价值HR》的招聘、培训、企业文化三大模块28节课程，帮助HR高管从招聘、培训、企业文化的维度提升实操技能。

本课程全部内容由HRBar人力资源学院院长刘建华老师主讲，包含《HR专家训练营-成就高价值HR》的绩效、薪酬、任职资格三大模块30节课程，帮助HR高管从绩效、薪酬、任职资格的维度提升实操技能。