面向高潜人才与新任经理 ，助力从 “个人贡献者” 向 “团队引领者” 转型。课程涵盖效率提升、跨部门协同等场景，运用 5Why 分析法等工具实战。围绕谋略、理事、律己、管人，培养敏锐洞察等七大能力，实现思维重塑，提升工作效率、降低团队冲突。

本课程为你演示作为一名与会人员应该如何发挥自己的才能，确保会议高效有序地进行。

本课程将通过纪录片的形式为你揭秘英国知名主厨杰米·奥利弗成功领导力的五个关键要素，将五个要素用于你自己的团队领导中，你的领导力也能得到显著改善。

《布兰佳-自我领导力》试看课程

《布兰佳-自我领导力精要》试看课程

课程简介：

有效的角色认知，可以帮助管理者有效提高管理能力，在特定管理情境中，能够快速反应，带领团队高效完成工作任务，提升团队凝聚力及业务绩效，当好领头羊和大家长。

课程简介：

应该如何成为组织不可或缺的人才？除了具体的专业技能，成功者往往还具备一个共同特征：责任心强。本讲中，我们将了解责任心对于职业发展方向的决定作用。在改变思维模式、提高责任意识的同时，彻底摒弃拖延、抱怨、推诿等不良习惯，迅速从新手变为高手的成长方式，通过有效的管理策略提升个人与团队进步。

课程简介：

本课程帮助学员正确认识压力，了解压力给工作与生活带来的影响；识别压力源，处理压力带来的心理困扰；学习压力释放的方法，找到适合自己的方式。

课程收益：

1.识别压力源，学习找到自身的压力

2.学会处理压力带来的心理困扰

3.学习压力释放的方法，找到适合自己的方式，通过压力管理提升绩效

"执行力是一种把想法转化为行动，把行动转化为结果，从而保质保量完成任务的能力。

所谓“高处不胜寒”，作为一个领导者，稍不注意就会功亏一篑，要让企业出绩效、让团队产生高效执行力，是本课程所要解决的根本问题，该课程已成为当今新形势下企业的基本必修课程。"

本课程专注于德鲁克管理上级的艺术，通过列出上级名单、征求意见、发挥上级长处等实用技巧，帮助学员掌握与上级有效沟通、协作的方法，提升职场影响力，实现个人与组织的共同发展，为职业生涯的成功奠定坚实基础。

本课程以德鲁克管理思想为核心，专为知识工作者设计。通过深入讲解自我管理和高效工作的关键要素，如界定工作任务、提升工作质量、管理时间和承担责任等，帮助学员全面提升个人效能，成为卓越的知识工作者。

本课程以德鲁克自我管理理论为核心，引导学员深入探索自我管理的精髓。通过认识自我、挖掘优势、处理人际关系等关键议题，帮助学员掌握自我提升的方法，实现个人成长与职业发展的双赢，为成为高效能人士奠定坚实基础。