本课程围绕德鲁克人事决策理念，深入剖析人事决策的核心原则、关键步骤及应对策略。通过系统学习，学员将掌握科学的人事决策方法，提升识人用人能力，为企业构建高效团队、实现战略目标提供坚实的人才保障。

本课程聚焦德鲁克有效决策理论，通过系统讲解决策的全过程，包括问题界定、分类、判断标准、执行行动及结果检验等关键环节，帮助学员掌握科学决策方法，提升决策能力，从而在复杂多变的环境中做出明智且高效的决策。

面向 3 - 5 年经验的中基层管理者，助力从 “任务执行者” 进阶为 “达成推动者” 。覆盖目标管理等场景，借助授权五步法等工具实战。聚焦谋略、理事、律己、管人，培养系统思考等十项能力，实现认知转变，提升团队执行力，降低沟通成本，助力目标达成。

通过课程学习，学员将深入了解数字化领导的特点和要求，学会应对数字化领导带来的挑战和机遇，提升自己在数字化环境中的领导能力。

本课程旨在帮助管理者从柔性管理的视角切入，帮助管理者因为了解新生代诉求而实现员工驱动管理，走进彼此才能实现双向奔赴；聚焦将新生代力量为组织所用，成为团队打造的利器而非炼狱。

本课程旨在帮助当代职场女性通过深入自我认知，发掘个人潜能，提升领导力，以应对快速变化的职场环境。结合心理学原理和自我探索工具，搭配实战案例，引导学员理解性别差异对领导风格的影响，为女性领导者提供了独特的成长路径，促进个人职业发展与团队效能提升。

本课程专为提升管理者“团队管理”能力打造，教会管理者聚团队力量，建立成员信任，高效付诸行动，实现顺畅沟通，挖掘培养人才。助管理者提升团队协作水平，带领团队攻坚克难，创造卓越成就 。

本课程专为提升管理者“目标管理”能力打造，从夯实目标管理基础，梳理逻辑，到平衡八大目标领域，融合自我控制，领悟管理哲学，助管理者精准设定目标，引领团队高效前行。

本课程专为提升管理者“绩效管理”能力打造，会帮助管理者深入学习 OKR 方法论，精准设定目标，高效落实行动，紧密跟进进度，精通管理技巧，助管理者实现团队与个人业绩的双重飞跃，引领企业迈向成功。

本课程深入挖掘东方先贤智慧，结合现代人事心理学与讲师26年的人才测评实战经验，为你提供一份实用、接地气、本土化的识人用人管理指南。

本课程专为管理者设计，旨在提升韧性领导力，助力逆境成长。通过掌握韧性三要素与领导力意义，运用ABA策略增强韧性；学习情绪管理、积极归因模式（ABC法），以及“持续小赢”策略，积累积极情绪。课程还教授破局之道，助管理者果断行动，突破困境。

本课程专注于情绪领导力的培养，深入剖析情商对领导效果的关键作用。通过系统学习，您将掌握情绪觉察、管理、保持乐观及影响他人情绪的技巧，有效应对挑战，提升个人领导力与团队效能，助您成为情商高手，引领团队迈向卓越。