销售赋能之销售管理者的角色认知与团队常见问题分析解决

转变为“会管”的销售管理者
总课时6
总时长01:05:15
有效期1年
¥39/人 2 无忧通
本课程将帮助你了解作为销售管理者的角色认知、应具备的核心素质,销售团队常见问题分析及解决方法、销售团队的形成及团队建设的精神;掌握销售团队建设的基本步骤;掌握高效能销售团队建设的理念、方法、技巧及工具;提高销售团队每个成员的角色认知能力,从“会干”的销售精英转变到“会管”销售管理者。
讲师:邓波
营销管理实战专家 16年营销实战及管理经验/9年商业培训师经验 北京师范大学工商管理硕士 世界500强企业营销培训首席讲师 国际建材家居行业营销培训专业导师 国内著名实战派营销管理专家、企业教练 曾任:霍尼韦尔朗能电器(广东)| 华北大区总监 曾任:TCL-罗格朗国际电工(惠州)| 市场部经理、江西办事处总经理 曾任:昆明嘉和泵业有限公司 | 华中大区总监
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