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本课程从快速评估部门人效出发,深入探讨了管理增效的常用策略,包括顶层设计、资源配置、过程控制以及管理引导等关键角度。通过八个实用策略——价值定位与模式升级、架构与人岗匹配、聚焦竞争力要素、科技应用与智能化、优化工作标准与流程、持续改善、预算控制、专项竞争与比赛,指导管理者如何具体实施以提升人效。
八策提效,人效倍增管理术
本课程将教授您如何通过战略性规划和精准数据分析,有效控制人力成本,同时提升员工工作效率和组织整体业绩。通过学习本课程,您将能够建立适合自身企业的人力成本管控体系,增强人力资源管理能力,推动企业稳健发展和市场竞争力提升。
精准控本提效,人力战略赢未来
成为一名专业讲师,需要掌握哪些技能?
一紧张就忘词怎么办?上了台手脚不知道怎么协调怎么办?
讲课干巴巴怎么办?想互动结果变成“胡动”尬场怎么办?
上课上着上着出现异常怎么办?
要直播授课,和线下培训有哪些不一样?怎么让线上授课也精彩?
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“内训师成长之路:专业讲师篇”,帮助内训师掌握演讲表达、授课技巧、直播培训,塑造专业讲师风范!
内训师蜕变,技能升级赢未来
要开发出一门精品课程,内训师需要掌握哪些技能?
如何明确课程目标,避免内容与需求相隔十万八千里?
如何让课程逻辑清晰,讲师易讲、学员易学?
如何让一堂课程有料、有效还有趣?
如何快速做出授课的好帮手——课件?
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“内训师成长之路:课程开发篇”,帮助内训师从设计到开发,全方位打造精品课程!
掌握核心技能,精品课程轻松造
作为有一定经验的内训师,要向哪些方向持续成长和提升,应对更多挑战?
如何把陈年老课堂讲出新意?
如何打好讲授文化课、技术课、专业课这样的“硬仗”?
如何插上数字化、数智化的翅膀让课堂更加与时俱进?
如何挖掘出更有深度更有价值的课程内容?
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“内训师成长之路:技能精进篇”,帮助内训师精进教学设计、深挖组织智慧,成就卓越讲师!
精进内训技艺,领航卓越讲师路
越来越多公司把降本增效、提升人效作为人力资源工作重要项目,同时劳动者的维权意识也越来越高。劳动关系一旦处理不好,就演变成了劳动纠纷、劳动仲裁,如何吃透劳动关系相关的法律法规,结合本公司实际,评估劳动关系的风险,建立规范、科学的劳动关系制度,做好各种劳动风险的预防,以及对发生劳动关系纠纷后,如何高效处理,都是每个HR必须要掌握的技能。
精通法规防风险,科学管理防纠纷
本课程独创“5D模型”教学法,专注于如何高效、生动讲解PPT,通过向上、向下、向后、向前、原点五个维度的深度剖析,结合大量的真实案例,为你全面解锁PPT演讲。
5D解锁PPT,演讲力全面升级
新人进入职场之后,如何快速从学生蜕变为职场专业人士,如何度过自我认知的角色转变?如何快速掌握职场必备的沟通与执行技能?如何提升自己的执行能力与复原能力?如何规划自己的职业生涯发展与成长路径?当碰到问题的时候,如何快速地解决问题?这些都是新人体系尝试解决的核心问题与关键要务。基于此,Hi-Management新人体系致力于帮助新人快速度过新人阵痛期,强化职场思维,提升工作效率,进阶职场专家!
提升工作效率,进阶职场专家
本课程从数字化营销、数字化转型案例、金融科技三个模块解读金融机构营销数字化转型。直播路演+短视频+私域流量+社群运营+新媒体运营,如何利用这些工具和手段找到客户、服务客户、深耕客户需求,以及利用内容和运营来促进活跃,如何打好数字化时代的组合拳?数字化转型模块从银行真实案例中总结出多个痛点与难点,为银行数字化转型打开新思路,帮助更好的进行银行数字化转型。A(人工智能)、B(区块链)、C(云)和D(大数据),关注金融科技,金融是需求的底层,技术是插上翅膀的工具。
为银行数字化转型打开新思路
无论是看懂三张报表,还是尽调公司,或者做相关的运营研究,不入坑、不瞎蒙;财务造假是金融行业常见的问题,但是它往往隐藏在复杂的数字和报表逻辑背后;公司与行业研究,是任何一个投行人与投资人在分析行业、调研公司的时候所必须掌握的技能,如何迅速看清商业模式、寻找数据、理清市场规模和竞争环境?
教你快速理清市场规模和竞争环境
本课程将为您全面解析高端商务礼仪的核心知识与实践技巧,帮助您在职场中展现最佳形象,提升个人魅力与职业竞争力。
课程内容涵盖职业形象礼仪、职业仪态礼仪、商务交往礼仪、商务宴请礼仪、职场沟通礼仪、拜访客户礼仪六个方面,让您学会如何通过恰当的着装、优雅的仪态、得体的语言表达和细致周到的行为举止,在各种商务场合中留下深刻的第一印象,并有效地进行人际沟通与合作。
无论您是职场新人还是经验丰富的专业人士,本课程都能为您提供实用的指导,助您在职业生涯中更加自信从容,实现个人与团队的成功。
商务礼仪精髓,塑造职场卓越形象
把修行文化引入公司,人生的一切经营,就是同修共进。企业管理的最高境界是因果福报管理,打造企业的福报银行,做好企业的因果管理依靠福慧双修,实现人生圆满。
本课程详细讲解人生的三大觉悟:人生规划以圆满为终极目标;人生的圆满需要依靠福报的不断增长;人生圆满的实现还需要开启智慧。打造和谐团队的六和能量,老板的智慧体系必须具备的五个层次等四大模块,通过学习让学员收获三大智慧,提升人生格局,实现人生的圆满。
智慧人生课,圆满格局大提升