要在职场上有出色的表现，除了专业能力之外，个人的人际沟通能力更不可少，要学习如何与他人合作完成工作。其实，团队也同样需要类似的沟通能力，才能够因应愈来愈频繁的跨部门联系。本课程将助力您的职场跨部门沟通。

"企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反应迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。

本课程的核心是通过一套由内而外的修炼体系，通过系统的学习，帮助领导者迅速提高领导能力、影响力和执行力，真正帮助企业将人力资源的价值发挥到最大化。"

本课程将以敏捷领导为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知敏捷领导的核心要点是什么？项目过程，该如何沟通？企业如何根据所学来设计符合自身商业结构特点的项目管理？企业管理与企业文化之间的连接关系是什么？使学员学之解惑，学之能用，实现企业项目管理与文化创新的突破点，带给企业新的价值增量。

本课程将引导学员找到打开人际交往的金钥匙，知己知彼，能够根据沟通对象的特征，采取双赢的沟通技巧，充分发挥自身影响力，既改变别人的行为，又达到自己的目标。部门间无障碍协作，实现组织的高效运营。

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提到职场写作无论是领导干部还是基层员工都很头疼，小至日志周报、电子邮件；大至总结述职、报告请示.....不愿写、不会写、不敢写、写不出，四大难题一直困扰着很多职场人~本课程讲授九大核心技法，掌握7个常用法定公文模板，保证学员即学即会、即会即用、即用即通。

“带导做得好，新人上岗早。”每一位职场新人的导师，都希望自己能引导新人融入团队、胜任工作、持续成长，成为新人的职场灯塔，实现新人、组织、自身的共赢。让我们跟着一位主管导师，通过12节视频课，从其带导新人过程中的典型场景，进行任务教导、绩效面谈、典型场景应对等针对性提升修炼！

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客户为什么要见我（制定有效商业理由）；我想要客户做什么（有效推进销售进程）；客户凭什么相信我（怎样赢得客户信任）；客户为什么选择我（优势呈现合作经营）。通过学习让学员掌握一套结构化，流程化，工具化的销售流程，掌握获得关键人的信任和支持的方法和工具，快速推进销售流程，提升销售业绩。"

本课程主要介绍了企业人才测评的5大框架内容：品德操守、基本素质、胜任能力、专业技能、绩效表现，详解员工基本素质测评的方法与工具、不同职位胜任力素质测评的方法和工具、岗位专业技能表现测评的方法与工具以及人才的品德操守的测评方法等相关知识点，通过学习让学员学会设计人才测评的工具，应用人才测评的方法，提升个人竞争力，为公司的人才管理做出卓越的绩效。

本课程专为Excel初学者开设，帮助学员从零基础开始进行Excel的系统学习。课程既有系统化的优点，将Excel的零散知识从工作的角度进行组织，帮助学员建立知识框架，便于记忆和学习。同时，课程还从实战出发，避免了过于理论化脱离实际的毛病，使学员可以迅速将所学知识应用到实际工作中。课程全部有实战经验非常丰富的老师讲授，讲解生动，深入浅出，使你轻松成为Excel能手。

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课程详细介绍Excel中图表的基础知识，介绍了各种类型的图表分别适用于什么样的场景。结合不同的图表介绍了各种图表元素的设置方法和技巧。同时，介绍了使用图表时的非常有用的11个常用经验和技巧。