本系列课程旨在助力中阶管理者在多重的职责和任务下，实现管人、管事和管己三方面平衡，包括八大学习任务，促进知识的行为转化：分别是高效决策与执行、团队绩效提升、激发员工自驱力、员工能力辅导、建设高效团队定、提升问题解决能力、管理工作压力、平衡横向工作。

本系列课程集合HR必备6门课程，帮助学员多维度提升人力资源管理技能。

"你是否面临着这样的困惑：业务专家一旦离开，经验随之消失，继任者要从头再来；一个问题重复犯错，不能在过去的积累上成长；好经验没有汇总和推广，业务发展所需人才成长缓慢。所以，在如今这个复杂多变的时代，企业越来越重视经验的留存和迭代。问题在于，经验本身是抽象且个性化的，资深员工会做不代表他能把经验标准化，也就无法实现让经验真正沉淀。

如何帮助资深员工建立经验萃取的意识和能力，帮助企业建设自己的知识资产？

首先要帮助员工正确认识经验萃取，并通过经验萃取成就员工。同时，让员工掌握经验萃取的方法，让经验萃取成为日常工作中自发的行动。最后让员工成为经验的分享者，最大化发挥经验萃取的价值。

这门课程将从经验萃取的大纲讲起，带领员工一步步了解经验萃取的流程和方法；还会结合公众表达，让员工成为一个好的分享者，经验萃取是一个教学相长的过程，良好的分享氛围才能逐渐形成长效的分享机制，最后建设成为完备的企业经验知识库。"

加大培训力度，面向广大企业、事业单位和政府部门，开展典型案例讲解，加强商业秘密法律知识、专业技能培训。

在数字化高速发展的时代，人工智能（AI）已经成为各行业提升工作效率、降低成本的重要工具。对于金融行业来说，一线员工在日常工作中需要处理大量的文字工作，如撰写报告、策划方案、客户沟通等，甚至有些部门和员工还需要处理大量的图片和视频工作，如营销海报、活动推广海报、产品短视频等等；因此，掌握AI工具的使用，不仅能提高工作效率，还能在激烈的职场竞争中脱颖而出。

本课程包括5门微课：内部客户是谁、内部客户也有需求、成功沟通要素、作出积极转变、内部服务1+1。

本课程介绍谈判“SECAM“模型，帮助学员了解销售谈判的五个流程、专业的”买家-卖家“八大战略及战术、谈判交换让步技巧，做到以小博大，确保己方利益。

本课程萃取哈佛商学院、沃顿商学院等世界顶级大学的知识体系，结合实际案例帮助学员学习企业财务职业的必备技能，掌握企业金融的相关概念，了解企业管理、资本预算、资本成本、运营资本管理等。

本课程详解四大模块：认识精益生产管理；精益生产二大根基；从消除浪费开始精益化生产之实施;全员生产保全之TPM，通过学习让企业管理者快速掌握精益化之先进管理方式，在激烈的竞争中抢得先机，实现利润倍增。

本课程详解五大模块：原理篇、现象篇、实践篇、思维工具篇、进阶篇。弄懂原理篇你就拿到了这个商业社会的“准入证；学习现象篇，理解商业现象，就取得了这个商业社会的“暂住证”；学会实战篇你就获得了这个商业社会的“永久居住证；掌握思维工具，你就可能成为商业社会的“中产阶级”；掌握进阶策略，你就有可能成为这个商业社会的“创造者”。通过学习让学员掌握商业知识和了解商业本质，进而提升个人商业能力和职场竞争力。

详细介绍Excel常用函数，介绍使用Excel函数的正确思路，介绍企业HR数据分析的工具和技巧，学习常用报表制作方法。学习数据清洗的工具和方法。通过几个常用模板，学习综合运用Excel功能制作模板的技巧，学习Power Query，Power Pivot等高级工具，掌握使用Excel工作的标准模式。

本系列课程从15个典型职场沟通场景出发，涵盖横向、向上和对外沟通三大维度，为职场新人提供沟通实战技巧。