国际版权课程，以动画微课的形式全面阐述宏观经济学的学科理论，本课程为英文原版课程，中英文双语字幕。

帮助企业高管做好时间管理，作为管理者提升团队效率，为自己和公司创造更大的价值。

课程通过大量复杂的数据库实践，让零基础并对数据库有兴趣的学员，快速成为一名熟练的MYSQL用户，为实时数据库管理做好准备，获得从数据库查询任何喜欢内容的方法。

课程简介：

应该如何成为组织不可或缺的人才？除了具体的专业技能，成功者往往还具备一个共同特征：责任心强。本讲中，我们将了解责任心对于职业发展方向的决定作用。在改变思维模式、提高责任意识的同时，彻底摒弃拖延、抱怨、推诿等不良习惯，迅速从新手变为高手的成长方式，通过有效的管理策略提升个人与团队进步。

课程简介：

本课程帮助学员正确认识压力，了解压力给工作与生活带来的影响；识别压力源，处理压力带来的心理困扰；学习压力释放的方法，找到适合自己的方式。

课程收益：

1.识别压力源，学习找到自身的压力

2.学会处理压力带来的心理困扰

3.学习压力释放的方法，找到适合自己的方式，通过压力管理提升绩效

课程简介：

员工是企业未来发展的主要推动力，员工动力牵引着公司的企业文化，严重的会影响企业的经营管理活动的成败。本课程从激励模型、激励方法、绩效生态及员工职业发展规划四大方面进行破解，帮助学员建立实用、系统的激励体系，以全面激发员工动力与潜能，构成良性的激励文化，最终支撑企业的快速增长。

课程收益：

1. 了解制定激励的方式方法

2. 有效辅导下属正确规划职业发展

课程简介：

绩效辅导是指管理者与员工讨论有关绩效进展情况，潜在的障碍和问题，解决问题的办法措施，员工取得的成绩以及存在的问题，管理者如何帮助员工提高绩效的过程。它贯穿于整个的管理过程，不是仅仅在开始，也不是仅仅在结束，而是贯穿于绩效管理的始终。

课程收益：

1.了解绩效面谈与反馈的作用和意义

2.掌握绩效面谈与反馈的步骤和流程

3.学会运用BEST反馈技能进行绩效反馈

课程简介：

本课程帮助管理者提升横向团队管理能力，高效进行跨部门协作。

课程收益：

1.打开全新视角，基于组织发展视角建立管理的全局思维和完成认知升级

2.全面掌握发现、分析与解决问题以及萃取经验的系统方法论和核心工具

3.基于管理思维提升人际影响力，掌握高效业务管理和团队管理的策略

4.聚焦业务结果，掌握改善个人与团队效率与绩效的综合策略并学以致用

课程简介：

企业经营环境的剧变，管理形态的改变，迫使我们面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。 我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程将解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习，帮助学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力，提高问题分析能力，提升决策水平。

本课程介绍DISC工具，帮助学员促进自我了解，帮助主管与部属之间的更顺畅沟通，消除隔阂、压力与冲突；帮助团队成员之间建立润滑与互补的合作关系，以及协助业务员了解客户的特性，正确解读其传达出的需求信息，以创造更高的业绩。

课程简介：

沟通是我们每个人每天都要运用的技能，但却很少有人能够用好它。管理的核心是沟通，营销的核心是沟通，沟通意味着合作，高效的沟通创造良好的业绩！

课程收益：

1.充分认识沟通的重要型，了解沟通要素，掌握沟通障碍破解方法

2.学会如何实施有效的沟通，掌握不同对象的沟通技巧

3.掌握沟通中的人际关系技巧，学会用沟通技巧处理异议

4.提升化解冲突的能力,达成双赢，懂得换位思考, 高效沟通相互协作

课程简介：

本课程讲授高绩效团队的特征，如何打造高绩效的团队，以及绩效考核优化方法。

课程收益：

1. 深刻认识理解高绩效团队对事业发展的重要意义，并明晰高绩效团队的特征  

2. 掌握高绩效团队打造方法和技巧，明确团队建设纲领维度

3. 掌握提升团队管理人员目标管理能力，促进团队目标高效完成

4. 掌握团队制度流程规则建设、执行、完善优化的方法技巧