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《党务速递》视频本适用于企事业单位基层党支部书记、党务工作者,视频本致力于为党务工作者提供实操指南,用视频本速递党务实操宝典,赋能党建工作新活力,激发党建领航驱动力。
 培训收益
 掌握核心技能:从提示词优化到模型选择,构建系统化 AI 办公方法论
 各场景全覆盖:EXCEL 处理、PPT 制作、文稿写作等一站式解决方案
 精准提效实践:结合实际案例,实现数据分析、报告生成、自动化流程等高效落地
 掌握 OFFICE 进阶技能 – EXCEL 数据分析及呈现、PPT 专业演示
 课程特色
 案例驱动:多场景案例解析与操作巩固
 工具演练:各大模型全流程演示+学员随堂案例练习
推动数字化转型落地研修班
——走进美的&富士康 看中国智造如何崛起
生态绿色发展实践研修班 ——探秘内蒙古零碳标杆,解码生态经济转型之道
小米方法论-小米快速增长之道
字节跳动数智化营销创新增长,——AI赋能 · 抖音全域营销实战营
宁高宁、工信部原部长等顶尖专家亲授;
中国信息通信科技集团原党委书记童国华董事长亲自带班;
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政企研高端资源独家对接,助力企业战略升级。
调岗调薪的类型和法律基础
调岗调薪的综合风险和注意点 —;
协商一致变更劳动合同的调岗调薪 —;
无法胜任工作的调岗调薪 —;
医疗期满另行安排工作的调岗调薪 —;
头变更并实际履行的调岗调薪 —;
因董事会决议产生的公司高管的调岗调薪
OKR(objectives-Key Results),不是一般的目标管理,而是战略目标管理。
OKR,战略目标与关键成果管理法,是基于现代管理学之父彼得·德鲁克的经营管理哲
学“目标管理与自我管理”,经由“硅谷CEO教父”安迪·格鲁夫打造的一套战略目标管
理方法。并在谷歌等企业发扬光大,OKR对于企业的作用,不应该仅仅被看作是一个目标绩
效管理的工具,而是激发员工潜能、最大化员工价值的核心方法!
KPI(Key Performance Indicator),关键绩效指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的
关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战
略目标分解为可操作的工作目标的工具。KPI法符合一个重要的管理原理——“二八原理”,即20%
的骨干人员创造企业80%的价值;而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用,即 80%的工作任
务是由20%的关键行为完成的。因此,必须抓住20%的关键行为,对之进行分析和衡量,这样就能
抓住业绩评价的重心。
随着OKR从外企、互联网大厂、创新型企业的引进,取得的成效和带来的问题此
旨在帮助学员全面掌握如何在办公自动化、业务助手和项目管理中应用GPT技术。通过深入讲解大语言模型的基础知识、提示词的基础与高阶技巧、DeepSeek的使用方法及大模型本地化部署,学员将能够在实际工作中高效地利用AI工具提高工作效率,优化项目管理流程,并推动创新。
通过提前预防,来有效避免员工离职“后遗症”
课程背景:
根据专业公司的调查显示,人才目前已经成为中国乃至全球企业 CEO 最为关注的头等大事,人才的质量和储备
直接制约着企业的生存和发展。因此企业对人力资源的定位和价值也提出了越来越高的期望。
然而在 VUCA 时代,如何界定人才并识别人才?让人才盘点不会只是被当作额外的任务来完成?人才校准时不
是一言堂或流于形式?后继计划如何有效落地?人才盘点如何能真正支持公司战略和业务目标的达成? ……这些都
在困扰着 HR 从业者及企业管理者。
本课程从概念和理论出发,通过方法论和工具的介绍,结合案例分享和实战演练,帮助学员厘清思路、掌握技
巧,有效计划并推进企业的人才盘点、后继计划及发展行动的执行。