高八课程围绕着管理的三大焦点，人、 组织、 管理方法而开发的综合管理课程，从管理者与执行者不同的角色认知开始展开团队管理，岗位管理及日常管理的三大环节，激励-沟通和时间管理主题。

本课程通过游戏的形式让员工体验整个人生“青葱岁月、

燃情岁月、峥嵘岁月以及退休生活” 这四个阶段，通过交

易和无常两个环节的发生，让员工体味不同视角的职业发

展感悟以及人生的思考，让员工明白职业转换也需要付出

高昂的成本代价，让员工理解职场与人生的本质就是价值

的交换，使员工能够不再盲目，提高职场认知，重新激发

工作内驱力，积极主动全力投入。

在培训咨询的16年期间 ，我的80%客户群体就是管理者，

他们来自不同行业、不同企业、所带领的团队也各有不同，可是大家

知道吗？有很多管理者可能做了很多年的管理工作，但对管理的方法并

没有深入的了解，虽然职位已经是管理层，但做的事情还是绩优人员做的事，并没有行使管理的职权，这导致了管理者在日常管理团队时花费了更多的时间与精力，但结果却不如人意。这门课程的核心的目的就是协助我们的新晋升管理者快速转型，少走弯路、通过七个模块的学习，我们发现管理者可以有效掌握的团队管理核心方法，更快的行使管理职权，

让带领的团队更有绪的达成团队绩效，提升团队战斗力！