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本课程用腾讯敏捷实战的经验,从真实案例中提炼系统化的理论与方法,用理论结合实战的讲解方式,帮助你更好地落地敏捷。
落地敏捷的项目管理法
本课程从三部分展开,先和你聊聊技术 Leader 必须做好的本职工作。之后用一套足够简单又实用的方法框架,帮你快速建立起自己的管理认知与体系。最后,作者通过讲解工作中几个高频场景和问题,加深你对技术管理的理解。
给你一套开箱即用的管理框架
华为很早就已经不是依赖个体力量发展的公司,而是依靠团队的整体力量在规模复制的公司。本课程体现了华为的管理核心,专门为没有思路、没有掌握应对各类管理问题的工具和方法的团队管理者设计的这门课程,通过6个模块、36讲指引你解决管理之路上所遇到的种种问题。
洞悉管理之道,成为优秀领导者