华为很早就已经不是依赖个体力量发展的公司,而是依靠团队的整体力量在规模复制的公司。本课程体现了华为的管理核心,专门为没有思路、没有掌握应对各类管理问题的工具和方法的团队管理者设计的这门课程,通过6个模块、36讲指引你解决管理之路上所遇到的种种问题。