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本课程帮助管理者学会如何通过有效的人力资源管理手段提升组织的人效,为企业的可持续发展提供组织人才。
人力资源
本课程以影响关键利益相关者为目的,5阶段实施有效的咨询方法, 提升HR价值链和粘度。
提升HR价值链和粘度
本课程系统讲授了优秀HR必备的招聘、培训、绩效、薪酬、人力资源规划、劳动关系六大模块的核心专业知识版图,以适应新时代对HR的专业要求。
HR六大模块,专业提升
本课程主要讲授招聘的流程以及实用人才测评工具和方法。
人才测评,工具方法两手抓
本课程主要讲授HR作为人力资源管理的管理角色如何正确认识领导力以及如何塑造领导力。
领导力塑造,HR必修
本课程主要讲授HR作为业务合作伙伴如何支持业务发展。
HR业务伙伴,发展助力
本课程从HRBP的知识体系构建,实操技能的掌握,HRBP个人能力提升,HRBP职业发展路径等方面详细讲述HRBP岗位必备知识技能,行为方法等内容。
HRBP全能,职场必备