本课程将分析集团资金集中管理的必要性，理解不同控制力的集团资金管理策略，梳理集团资金管理制度与流程，列举集团不同资金管理模式的优劣，帮助企业选择合适的模式提高集团资金使用效率。

大型企业逐步开启了国际化步伐，这类企业也将涉及到越来越多的付汇业务，外汇管理相关政策有哪些？跨境电商+跨境支付需要注意什么？

VIE架构逐渐成为很多互联网企业赴美上市的首选，VIE架构是什么？如何运作? VIE交易架构下跨境资金如何监管？

跨境资金池作为外汇管制背景下的现金管理工具，应该如何搭建？双向人民币资金池应该如何搭建？

本期专题课程将为您一一解答上述问题。

众所周知，资金是企业的血液。当企业向集团化经营发展时，资金管理同样需要进阶，需要从简单基础的模式升级到企业司库模式，以实现内外部金融资源的统筹管理，提升资金使用效率及风险管控能力。所以，构建一个能应对全球经济产业结构调整，适应全新数字化时代的司库模式对企业日益重要。本课程将会带你了解司库运营管理模式的现状，能帮助企业在建立司库时选择更适合本企业情况的运营模式。

本课程通过对实践经验的提炼，结合实际案例，详细讲解了常见的几种合同主要条款的审查及违约后的处理方案；分析了与不同法人及自然人签订借款合同时应注意的要点，及产生纠纷后的处理方案；列举了买卖合同的法律法规并进行了详细解读，提示买卖合同可能存在的风险，并给出风险防范的思路。

本课程将针对管理中的常见问题，用一个真人商业案例，像看真人秀节目一样轻松，将枯燥管理思维、方法和工具，活化到你的真实工作场景中。

关注管理者的3大痛点：

1. 任务压下来，大家心里抵触，如何化解？

2. 执行过程中，如何调动大家积极性，做出成绩？

3. 在工作回顾时，如何在述职中促成反思提升格局？

个人的职业生涯发展程度与其适应能力、学习能力、心理素质、沟通能力、人际交往能力、情绪调试能力、压力承受能力等多个软素质相关。

情绪管理与压力舒缓是每一位职场人士都会面临的问题。那么，对于压力，我们应该怎么看？怎么管？怎么办？

本课程运用心理学知识，从多个维度解读压力，阐述压力的积极作用，帮助学员正视压力，锁定压力源头，与压力做朋友，从容应对工作和生活中的诸多挑战。

本课程从沟通的场景出发，讲述了沟通在工作如何实现同上司、同事、下属进行有效的沟通。课程中选取了各种场景中常见的沟通问题，运用通俗易懂的故事和案例，有针对性地讲解了沟通中的实战技巧和方法。

随着信息化时代的发展，多线程、多任务、多变化及敏捷开发类的的工作模式成为常态，这也给我们的日常工作工作方式提出了新的挑战和新的要求。

如何适应这个新的时代？如何在组织结构多变、权责关系复杂、多任务的环境下，有效的提升工作效率，高效的利用时间？如何灵活机动的发现变化、随时调整工作任务的优先度？如何及时发现并修正自己的工作方式，反思及提升工作方式，乃至更好的平衡自己的工作和生活？都成为了我们现代职场工作者每天需要面对和解决的问题。

本课程期望通过展现和分析日常工作中常见的困境和误区，通过切实可行的工具和方法，让学员学会应用到自己的日常工作中，逐步发现、修正和改善自己的工作方式。

财务中层管理者必须要认清其角色定位，解决“我能做什么？”“我可以做什么？”两个问题，同时，具备财务专业力和财务软技能两方面的能力，才能不断提高财务效率，提高业务洞察力，成为企业需要的财务管理者。

本课程采用理论与大数据、案例相结合的方式，为大家揭示了在供应链成本管理的方方面面，财务如何进行成本分析与风险管控；认识不同行业的供应链模式，从而找到适合自己企业的供应链管理战略。

本课程从建设世界一流财务管理体系的总体要求出发，介绍建设世界一流财务管理体系的四个变革、五项职能、五大体系，探讨财务共享中心内在逻辑和财务数字化转型，探讨财务工作未来的发展方向、发展目标及转型思路。

本课程系统地介绍了内部控制体系精髓，引导学员了解内控模型，掌握如何建立内控长效机制，使内控制度真正成为企业控制风险的保护伞。