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什么是领导力？一头狮子率领的羊群可以战胜一只绵羊率领的狮群。本课程教你如何成为财务界的王者。

在现今得市场竞争压力下，精益生产已成为企业共识，每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力。本课程将帮助企业全面降低成本，杜绝浪费，提高全员成本意识，为精益生产打下扎实基础。

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本课程针对管理者工作任务多、容易受干扰、时间利用率低等问题，课程选用了闪付思维、青蛙蝌蚪工作法、迷你番茄工作法等适合新时代的时间管理方法，辅以一系列相关的落地工具，帮助学员发现自己在时间管理方面的误区，找到解决方案，达到快速处理多项任务、高效办公的目的。

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本课程详解商场形象管理的道（形象是一种社会责任，助力事业成功），法（商场形象法则包含角色T.P.O(Time,place,occasion)；企业形象之法（企业家形象的管理、企业员工的竞争力、国际商务形象；术（塑造好形象的能力、穿衣打扮技术、形象打造的操作内容及流程；器（科学衣橱的配置（时尚装、职业装、运动休闲、日间礼服、晚间礼服，相应配饰）。势（好形象会助力你的事业成功）。通过学习让学员提升自己形象品位、提升个人竞争力。

本课程分两大模块：BtoB销售实战能力提升训练和渠道管理能力提升训练。详解精准拓客、精准锁客、高效沟通、敏锐洞察、价值呈现；营销人员商务礼仪实战，区域市场拓展与渠道选择、高效渠道商管理实战技能。通过学习让学员掌握渠道开发和渠道管理的实操技能，提升销售人员的个人竞争力。

财务BP作为当代企业BP模式下的一块分支，财务BP模式下的财务组织，主动将财务管理的触觉前置到业务活动中，深入了解业务模式，追踪业务动态，积极促进业务财务的信息流动；用组织模式的改变，推进财务跨部门合作的深度，细化财务管理的颗粒度。在经营活动流程的建立、完善、业务经营决策等各项管理活动中，财务BP既能理解业务的商业逻辑又能给到专业的财务评估，让财务业务化，业务理性化，努力促成业务财务双向融合，促进组织健康快速的成长。

财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据。