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不想当元帅的士兵，不是好士兵。即使你只是普通员工，也可以用总经理的眼光去管理团队，用销售总监的思维去布局市场，用培训经理的标准去培养员工。这就是越级思维。
以高层视角驱动个人与团队成长
从一个最核心的问题开始：预算本质上到底是”服务“还是”控制“？直面中国式老板常见的6大预算问题和中国式中层管理者的6大预算问题，旁敲侧击提供应对之道。躬身自省，反思财务人员自身不足与缺陷。
中国式问题应对与财务人员自省之道
铁打的营盘，流水的兵。铁打的制度，流水的员工。预算工作能否成功，制度很重要。本课程从原则到细则，从实质到形式全方位，介绍预算制度的来龙去脉。助力你的企业设计科学合理的预算制度。
打造科学高效预算管理基石
预算人人要做，如何做更有效？本课程介绍了最常用的人员工资预算、部门费用预算和投资预算，并进而探讨了预算管理的真正目的。特别重点介绍了费用预算的控制策略和实用工具：费用监控卡、差异分析和经营分析会制度等。
费用预算控制策略全揭秘
战略如何落地？预算如何展开？被《哈佛商业评论》评为 75 年来最具影响力的管理工具之一，平衡记分卡BSC闪亮登场，助你解决上述疑惑。五大预算编制方法，必有一款适合你。
五大预算编制方法
全是干货的预算实操课。产品调价对销售收入影响的模拟，广告投入的财务评估，预算中财务的KPIs；看我一一道来。预算编制成功的6大关键点，两大核心理念，营收和费用预算案例，逐个为你分解。
预算实操全攻略
管理会计只是财会职业人士的工作吗？不，管理会计知识也可以运用到日常生活中。
日常生活中的智慧运用
只有企事业单位需要做预算吗？不，只要你愿意，个人和家庭也可以通过预算来控制开支、管理财富。
控制开支、管理财富
根据美国管理会计师协会发布的《数字化转型简明报告》预计，数字化转型最终将产生三种类型的财务人。哪三种类型？你会成为其中之一吗？请看本课程。
解锁战略型、技术型与综合型财务精英之路
财务人如何在大数据时代中寻找那些“不可替代”能力优势，让自己“解放双手”，将更多的时间和价值能力在企业数据分析和决策支持上。
寻找“不可替代”能力优势
你是否听过核算型财务、管理型财务、资本型财务的说法？你想成为哪一种？如何才能在财务人员金字塔上爬得更高？
攀登财务金字塔
什么是领导力？一头狮子率领的羊群可以战胜一只绵羊率领的狮群。本课程教你如何成为财务界的王者。
如何成为财务界的王者