Intel公司发明的OKR方法借鉴了KPI,剔除了创业公司无法提供的管理环境约束,是以人的主观能动性为主要因素,围绕员工自主和以人为本的承诺文化建立起来的一套绩效管理方法。OKR以目标为主,不以指标为主;以沟通为主,不以评价为主。