你有没有发现，是不是所有的选择都为了维护你苦心经营的“人设”？

所有人都在追求“更自由”。

到底什么是“自由”？

怎样才能“更”自由？

其实你所焦虑的回题庄子早己给出了答案。

本课程详解：绩效管理工作、绩效管理的挑战、绩效计划：目标设定与分解、绩效过程管理：绩效沟通、反馈、辅导与激励、绩效评估方法让学员，把绩效管理当作战略落地的一个抓手，让公司战略更好地执行与落地。

本课程从绩效战略、绩效技术与绩效领导力三个方面系统解决绩效管理的典型问题，通过凝聚团队共识、聚焦目标分解以及落实管理责任，从“战略解码”和“领导力”两个角度帮助管理者厘清绩效管理误区，重振绩效管理信心，提升绩效管理水平。

本课程围绕真实销售场景案例、如何快速识别客户类型、如何获得不同类型的客户认可、如何有效促成不同的客户、如何向不同类型客户获取转介绍等做了详细介绍，让学员掌握如何运用9型人格辨识和成就客户。

《老子》的智慧源于老子对世情的洞察和精微的思索，经世致用。

《老子》是智慧，是看待自己、看待人生、看待人性、看待社会的大智慧。

哲学家从中洞察天道，政治家从中安邦定国，大志者从中建功立业，淡泊者从中养生延年....就像一口永不枯竭的泉井，放下焦虑，自然与人生的真意可得。

口才好是天生的吗？NO！优秀的演讲能力是可以演练的！

当今社会你想要的成功=85%演讲口才能力+15%专业知识和技巧，彻底消除怯场+打开演讲思路+提升自信心。

企业增长最重要的是找准关键点，让用户真正体会到产品的“啊哈时刻”。

增长思维，从增长八卦模型出发，以供需分析为基础，从用户的全生命周期来寻找关键增长点，让企业低成本实现用户爆发式增长。

本课程从掌控时间、着眼明日、注重贡献、各取所长、借假修真五个方面帮助管理者掌握卓有成效的内功心法，达成卓越绩效。

疫情之后，传统商业，包括线上和线下，都受到了巨大的冲击。在这种情况下，直播电商和直播营销，却成为异军突起的一支力量。很多的传统企业借助直播，销售额实现大幅度的增长，达成了非常好的带货效果。本课程将帮助学员掌握直播带货的流程规范及操作技巧，助力实现更好的营销效果。

本课程要解决的问题，就是如何让新员工立足当下，根据新员工职业生涯阶段的特点，循序渐进的探索并规划职业生涯，在既有的职场（企业）文化中找到平衡点。一方面提升新员工的职业表现，另一方面，支持企业发展的内部人才储备。

企业劳动法律纷争，往往发生在规章制度的空白或者灰色地带。而且这些问题，给企业带来的影响不仅仅是劳动争议，还会影响企业内部员工的工作氛围。在人力资源各个模块中，均有产生劳动争议的问题点。那么，如何制定全面有效的规章制度来防范法律风险发生？本系列课程详细为您解答。"

本专辑线上课程将藉著电视剧「突围」，谈一下「职场突围」。也就是说如果你和齐本安一样，身处复杂人际关系，内心又想干点事，该如何「突围」。在这个课上，你将学点用得上的「组织行为学」，帮你解决3个问题：

1.「入局」，进入一个好单位，升到一个好位置，你要回答：「凭什么是我？」的问题

2.「变局」，当位置变了，环境变了，气候变了，你要回答：「大家会有什么反应？」的问题

3.「破局」，如果你想改变现状，你要回答：「从哪里切入，如何撬动？」的问题

本课程的理论底层逻辑，是基于组织行为学专家、全球的职场力专家Jane Larke20余年的研究成果「三环模型」