课程内容：

本课程通过党员防疫中的案例作为指引，从初心使命的角度全面深入剖析此次事件带来的启发，举一反三，通过学习模型、理论和实操知识，让党员员工能够全面提升自身的党性修养，为公司的党建和组织能力建设贡献力量！

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本课程以“依法治国”为主题，帮助广大党员干部善于运用法治思维和法治方式破解社会管理难题，提升管理水平，创新管理模式。

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本课程通过解读《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》，剖析条例中的最新要求，深入解析背景、目标等相关知识，明确国有企业党建工作基本职责，规范国有企业党建工作基本制度和流程，并促进方法创新，以卓越党建管理模式，推动国有企业高质量发展。

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《BEST高能经验萃取》课程旨在解决企业中基层管理者、业务岗位技术精英、企业专兼职培训师和企业新员工导师在企业快速发展过程中或核心员工离职时，由于核心经验流失所造成的企业发展内驱力不足和优秀经验难以留存的问题。本课程围绕BEST高能经验萃取“鱼”模型，结合大量的工具、方法和本土案例，可以让读者快速学会将部门或岗位中优秀的岗位经验情境化，隐性经验显性化，显性经验形象化，推广经验普及化的成果。

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本课程所使用的FAST高效课程开发模型，是在人力绩效改进技术（HPT）和讲师多年企业课程开发经验的基础上，将原有ADDIE模型进行深入和优化，而形成的一套基于问题解决的精品课程开发流程。FAST高效课程开模型在企业课程开发上有四方面优势：第一，聚焦于企业所发生的绩效问题；第二，将课程内容萃取和教法方法开发进行了有效分离，让课程开发过程中的每一步更加专注；第三，每个步骤采用流程式模块设计，可独立完成所有开发任务，也可团队分工完成；第四，多年实践检验，符合企业培训发展需求。

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中央农村工作会议-实施乡村振兴战略的目标，到2020年 乡村振兴取得重要进展，制度框架和政策体系基本形成 。到2035年乡村振兴取得决定性进展，农业农村现代化基本实现; 到2050年乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现。 2016年8月，中国人民银行等七部委联合印发了《关于构建绿色金融体系的指导意见》。2017年6月，国务院在浙江、江西、广东、贵州、新疆五省区设立绿色金融改革创新试验区。

就在银行界纷纷举起发展绿色金融的大旗，把发展绿色金融作为转型升级的路径时，作为农村金融主力军的农信系统，在这片“蓝海”中如何应对？

因应利率市场化与经济新常态，面临转型升级的关键时刻。如何突破产品单一化、营销同质化，走出一条差异化、精细化且可持续发展的道路是各银行领导层关注的焦点。课程以当前普惠金融发展趋势为基础，借镜欧洲、亚洲地区普惠金融转型适应新时代的经典案例，阐释普惠金融在固有市场优势下，如何做深作精，深挖小微金融的发展潜力，以小微企业融资发展响应国家政策，深化自身银行发展战略，建立标准化的管理制度与创新产品及营销。零售银行的业务重心逐步聚焦在财富管理、零售金融

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本课程将学习中国共产党从1921年嘉兴红船建党初心，历经井冈山、踏上长征、保卫延安到1949年新中国建立，一路的辉煌历程与峥嵘岁月，让我们重温党史、学习党史，不忘初心，牢记使命，砥砺前行。

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金融行业在疫情的冲击下，加速了线上转型的步伐。短视频、直播领域的流量追逐战，在跨平台的阻隔下，转化率不容乐观。随着微信8.0的发布，微信好友扩容到1万人，打通了公众号链接内容、视频号长尾传播和小程序承接服务的营销闭环，2021年必将加速其社交化营销的进程。如何快速打造金融IP，通过微信高效掘金将成为金融营销人员的必修课。

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本套教程囊括利用Excel数据透视表进行日常企业管理中数据分析的方方面面，全面介绍了Excel数据透视表在日常企业管理中的典型应用，兼顾Excel使用方法技巧介绍与应用思路启发，注重点线面结合。

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那些没有搞死我们的东西，都将让我们变得更加强大。（尼采）坚强的人只能救赎自己，伟大的人才能拯救他人。（《肖申克的救赎》）新冠疫情对经济社会的诸多方面带来负面影响，但肯定不能改变我国经济稳中向好的基本面，危机过后供给侧改革将进一步深化、巩固、提高；以数字经济和智能制造的高质量发展能力进一步巩固和提升，高科技产业将加速发展，碳中和战略将把我国绿色可持续发展能力提升到新的高度，商业银行如何危后迎机，抓住机遇，更好地服务实体经济和国家战略，需要全面重塑营销能力体系，再造适应数字经济背景下适应产业链生态的业务流程。

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本课程聚焦于管理者的“管理情景分析”和“管理策略选择”，全程使用视频案例和情景案例教学，在案例分析研讨中帮助学员掌握三维管理情景分析工具，帮助学员准确判断所面对问题的性质、特点、背景等因素；并能根据不同情景，能采取合适的管理方法以有效解决问题。

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现在，银行为解决实际业务问题，往往聘请外部专家到行内进行培训，然而，这种培训模式存在的问题，一是，不能立刻解决银行遇到的大部分实际问题，二是培训的成本较高，三是培训及沟通频次较低，及时性不高。为了便于复制与传承，内部业务专家希望通过对行内优秀经验的系统整理，提取隐性或碎片化的流程、步骤、方法、工具、模板及诀窍等，将其开发成内部实用课程，并培养出一批符合银行实战需要的讲师，尤其在疫情反复的背景下，能在较为安全的环境中组织开展内训师的培养和课程开发活动。

讲师介绍：

白杨——硕士研究生

就职于某国有大型零售商业银行

内训师培养与课程开发专家