本课程通过解决人才盘点操盘手在人才盘点上六大关键问题，包括：盘点全逻辑、从战略到人员结构、盘点模型选定、盘点报告设计、盘点实战、盘点后应用，从而帮助操盘手顺畅落地人才盘点项目，助推企业人才管理。

SSC作为三支柱中的一员，到底应该如何发挥效率专家的角色？课程通过正确定位SSC发力点、厘清SSC的岗位画像，找准SSC六大模块的相关操作要点等三大维度，正确帮助SSC在企业内部找准自己的价值定位，成为COE和HRBP的优秀合作伙伴。

绩效辅导一直是绩效管理中非常重要的一个部分，也是管理者在日常管理中必须发挥的人员的效能，但是不难发现，非常多的管理者在绩效管理上，不仅缺乏相应的流程、技术、方法，更缺乏正确的绩效辅导认知，往往将绩效辅导做成批评大会，从而失去了绩效的辅导的意义，特此开发的《解放潜能：教练式辅导技术》将从辅导认知、步骤、技术、场景出发，从而帮助管理者正确做对教练式绩效辅导，发挥管理效能。

在信息化的时代，企业的经营环境和经营方式都经历了翻天覆地的变化。由于信息技术的快速发展和广泛应用，企业需要适应新的环境，不断进行流程优化与创新，才能更好提升自己的竞争力。本课程分享了企业流程再造与创新优化，通过对不同流程的解析，可以帮助企业管理者更好地改善企业的业务流程，进而促进企业达成规模化增长。

⼏乎所有的⾏业⼤佬，新品牌创业者，独⾓兽们，都在谈产品思维，⽤户体验，组织发展，个体价值之间找寻平衡； ⽆数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维；

那么多管理者都在强调的“组织效能”，到底是什么？

其实OKR⼯作法就是⼀套组织变⾰。 它能训练你和你的团队：

从混沌繁杂的⽇常⼯作中抓住要点，找到机会；

整合⾃⼰的资源，建设必要的能⼒；

点燃，激活，唤醒个体，聚焦在可量化的贡献上；

获得⾃我成就感和价值感，呈现最佳⼯作路径。

《MBA完整商业课程》包含了五大模块：《商业战略》，《企业管理》，《市场营销》，《会计学》，及《谈判技巧》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究。我们对全球最好的商学院进行了深入研究和探索，包括哈佛商学院、宾夕法尼亚大学沃顿商学院、欧洲工商管理学院、布斯商学院伦敦商学院等。我们根据这些商学院中最有价值的MBA课程创建了本套体系化课程，同时聘请了有专业背景的CEO和企业高管们来讲述真实案例。本课程为中文配音版。

本系列课程引进自美国专业在线课程制作团队365careers，内容聚焦于投资、金融、银行业如何与大数据、智能IT结合，包括《投资银行》《企业金融》《SQL – 数据分析与商业智能》《Python与量化投资：从基础到实战》，课程为英文原版、中文字幕。

洞悉财会财务人员的职业规划路径，及路径中如何为自己增添优势。

本系列课程集合HR必备6门课程，帮助学员多维度提升人力资源管理技能。

本系列课程集合人力资源行业专家私塾、HRBP、SSC三大支柱知识领域，帮助学员多维度提升人力资源管理技能。

如何让青年干部提升七种能力呢？中央党校（国家行政学院）培训中心教授朱谐汉将从政治路线确定以后干部就是决定因素、新时代、新任务、新要求与新挑战、 要着力提高“七种能力”、加强学习和实践是提升能力根本路径四个方面做详细的解读：

一、政治路线确定以后干部就是决定因素

二、新时代、新任务、新要求与新挑战

三、中青年干部要着力提高“七种能力”

四、加强学习和实践是提升能力根本路径

本课程由清华图灵人工智能研究院数智化总监王明哲老师主讲。

课程共分三大模块：

1.掌握新一代AIGC工具：工具背后的隐藏功能、文案撰写、编程、数据分析、PPT及短视频制作、5大万用提示词套路等；

2.AI的底层原理及核心趋势：两大底层逻辑、大模型改变游戏规则AlphaFold及核心趋势AIGC Y→X；

3.人工智能落地框架；人工智能在工作、生活、商业中的应用及对未来各行业竞争格局的影响等。