新任经理的第一次转身《新一分钟经理人》的秘诀

您希望新提拔的经理们，在踏入管理岗位的初期,就是一位高效的领导者,能够迅速取得成功。但大多数情况下，我们发现新经理们往往会在新的岗位上无比挣扎团队士气逐渐低落。很快的，您开始意识到，由高绩效员工选拔出来的管理人员,缺乏成为高效领导者的所需技能，这些技能与他们以往所具备的大不相同。

我们知道，成为一名新任经理人，是一个使人兴奋又充满挑战的转变。近40年来,我们一直致力于将管理者们培养成为世界上最好的经

理。现在，对于新任经理们，我们有针对性地开发了

一门适用性课程。

绝无仅有，《新任经理的第一次转身》课程基于排名

第一的畅销书籍《新分钟经理人》的秘诀。新任经

理们将会在踏入管理岗位之初或之前，得到必要的工

具和培训，帮助他们创建积极主动、高效多产的团队，

为组织发展贡献更大的力量。

一个良好的开端将会使一切变得不同。

本课程针对初涉培训课程设计的学员，或是需要获得全面技能的学员而开发。讲授以结果为基

础的培训课程设计。课程内容基于ATD胜任力模型中课程设计领域所需具备的关键知识技能。

您将学会如何结合公司业务目标设计完整的课程，其中包括学员指南，讲师指南以及其他材料。

此外，您将有机会在课堂上设计开发自己的培训课程。