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通过学习效果评估课程， 学员将学习关于衡量和评估学习和绩效解决方案方面的知识， 为
制定评估策略奠定坚实的基础。本课程内容涵盖： 如何将培训从以活动为导向转向以结果
为导向； 评估设计的基础知识； 五级评估框架以及确保评估奏效的流程和标准； 了解通过
哪些问题来衡量学员的反应、 学习、 应用、 影响和投资回报率。
通过课程， 学员还将掌握如何确定合格分数、 如何设计问题、 如何衡量应用和行为变化， 通
过各种数据收集工具及技巧， 改进评估工具， 提高回应率。此外， 学员还将了解如何使用较
低级别的数据来预测高级评估， 如影响和投资回报率， 沟通结果并将评估融入到您的学习
实践中。
这门证书课程内容全面， 为学习和绩效解决方案的评估奠定了坚实的基础。 通过小组互
动、 应用练习和案例研究， 学员在培训结束时将了解如何评估培训项目的效果， 并能够为组织制定和实施评估策略。
当您的新任经理们掌握了他们所需的技能，他们就能与团队成员建
立良好关系，并激发出成员的最佳状态。通过学习新经理的第一次
转身® ，你的经理们会获得建立积极关系的基本技能，从而提高团
队成员的参与度和工作效率。
一个有效、经过时间考验的领导模式。
SLII”是一个易于理解、实用的框架，使你的经理能够诊断出员工对特定任务的发展阶段：DI--热情的初学者；D2-憧憬幻灭的学习者；D3-能干但谨慎的执行者；
以及D4--独立自主的完成者。经理使用适当的指导和支持行为来帮助他们取得成功：S1-指令；S2-教练；S3-支持；S4-授权。
“布兰佳SLI@领导力”是获奖的学习设计，它结合了我们最新的研究和最先进的设计理论，使领导者能够快速地了解该方法，并帮助他们的员工获得成功。
人才发展认证专家(CPTD®)是由 ATD 认证学院(ATD CI)为人才发展专业人士提供的一项认证。该项认证以人才发展能力模型为基础。CPTD®涵盖人才发展能力模型中的部分知识,关
注于至少具有五(5)年人才发展从业经验的高级专业人员成功工作所需的基础知识。
APTD®人才发展师（The Associate Professional in Talent Development）是ATD认证学院 (ATD CI)为人才发展从业者提
供的一项中级专业认证，适用于具有至少三年工作经验的人才发展从业者——他们正处于职业生涯的早期阶段，或其职业角
色和抱负侧重于该领域的基础领域。APTD®持证人了解精心设计的人才发展战略和解决方案有助于组织取得成功，并在该领
域的基础知识方面具有坚实的基础。
想要获得APTD®认证，必须在满足报考资格要求的同时，完成两个小时的标准化考试并成绩合格。通过认证的人士可以在姓
名后加上APTD®称谓。