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布兰佳的团队领导力课程依托于享誉全球的领导力模型SLII®,引
导管理者诊断团队的发展状况,并采用正确的领导力型态来打造并
维持高绩效团队。通过引导管理者学习相关的团队领导力技能,能
够极大地改善团队的项目执行能力,提升业务水平,并且从容应对
一切挑战。
如今的商业世界正在迅猛发展,而为了能够有效地领导团队获得成
功,领导者们正面临着空前巨大的压力。然而,通常情况下,领导者
往往缺乏成为一名敏捷且适应性强的领导者所需的技能,同时,他们
也苦于无法与他人建立有意义的连接,从而无法驱动结果的发生。
这并不是因为他们缺少尝试或缺乏成为伟大领导者的意愿。研究表
明,大多数领导者只使用一种领导型态——因此他们不知道如何最大
化激发他人的强大潜能。
他们需要 情境化地领导他人。
布兰佳SLII®领导力将赋能他们成为高适应性领导者——当今不确定性
时代的必备能力。基于40年的研究基础支持,以及无比卓越的成果
跟踪记录, 布兰佳SLII®领导力将传授你的领导者如何情境化地领导他
人,即在合适的时间,给予他人合适的支持和指导。
布兰佳SLII®领导力使得领导者能够建立更深层次的关系——与他们的
工作、公司,以及他们的同事——让每一天都更加的令人鼓舞、激
励人心并且意义非凡。
组织变革是商业变革中的常态。 重组、并购、技术变革以及其他商业创新往往具有颠覆性,
需要大量的人群同时做出改变。变革往往因为组织及在组织中的领导者缺乏引领员工有效开展变
革的架构和技能而失败。失败或停滞的变革会造成时间和金钱的浪费,降低生产率和参与度,增
加员工流失率。
但这一切都绝非必然。肯布兰佳研究得出,最成功的公司是敏捷的且视变革为公司文化的一
部分,拥抱变革以在竞争中保持领先。《变革领导力》课程训练你的高管和经理们,如何通过在
变革中使人们高度参与从而成功地引领变革。协作会谈可以使挑战和顾虑在早期得到显现,帮助
人们理解为何需要变革,对什么进行变革,以及如何开展变革。高度参与式变革能够降低人们被
控制的感觉并生成变革的动力。
奠定成人学习原理的坚实基础,探讨练习和课程准备对培训交付的重要作用。学习如何加强学员参与、满足
不同学员的需求、应用有效提问技巧、管理学员行为,从而能够使培训有影响力。
 课程背景
问问你自己:每天起床上班的动力何在?你喜欢自己的工作吗?你喜欢一起共事的同事吗?你做
出的贡献得到赞赏了吗?什么将使你的工作做得更好?找找根本的原因所在。
现在想象一下,假如公司内的所有人都拥有同样高水平的自信心和工作动力,每一天,他们所有
的人都做出正确的判断。不用别人提醒,他们都知道该做什么。他们每个人的工作都很出色。那么你
所在的公司将会是什么样?