本课程从理财经理工作流程梳理出发，找到关键动作，全方位打造KYC和资产配置专业能力；深度理解资产配置的底层逻辑与营销的关系，逐步提升复杂产品营销能力，提升理财经理营销效率30%-80%。

本课程结合老师15年的专业投资经验和深刻的市场认知，带投资者一起探讨“人生之道、财富之道、投资之道和股权之道”。核心内容涵盖企业核心价值观、战略投资方法及投资哲学三大板块。通过尊崇自然法则和“无我利他”的原则，启发学员如何选择好行业、好企业，并在低估值时投资，坚持长期持有，最终实现“好行业 好企业 好时机 好结果”。

本课程秉持着考证与实战并重的核心理念，深刻认识到基金从业资格考试作为踏入基金行业门槛的关键一步，其重要性不言而喻。然而，我们深知仅凭考试通过并不足以确保学员在实际工作中游刃有余。因此，课程设计精心融合了考试内容与职业实践中的核心知识点，确保学员在高效备考的同时，能够掌握那些对职业发展至关重要的实战技能，从而在众多竞争者中脱颖而出。

同时，鉴于基金行业的蓬勃发展，市场对既精通理论知识又擅长实战操作的复合型人才展现出了迫切的需求。本课程积极响应这一行业需求，致力于培育既能顺利通过基金从业资格考试，又能无缝对接实际工作岗位的专业人才。实现学员在学习过程中既能巩固理论知识，又能通过实战案例的演练，实现“考证 实战”的双重飞跃。

本课程从银行的实际出发，以大量的银行实际案例，加之大堂经理的自我分析，用引导的方法，帮助大堂经理梳理工作职责，强化岗位专业技能，提升服务规范技能，强化服务营销能力，在轻松的方式下，轻松愉快的掌握相应的知识与技能，结合银行业服务规范要求，确保大堂经理可以把学到的知识技灵活的运用到实际工作中。

本课程围绕以上几个方面的内容，从合意客户的选择、客户来源渠道、客户拜访和商务谈判、贷前调查的内容与方法、尽调报告的撰写、授信方案制定、金融服务方案设计、企业财务报表分析方法、信贷客户的日常管理和服务、对公客户沟通技巧等角度，通过案例式、情景式的讲授，实现对公客户经理信贷营销技能的系统性提升。

在瞬息万变的金融市场中，银行公司部作为对公业务的核心引擎，其团队的绩效直接关系到银行的盈利能力和市场竞争力。然而，随着金融科技的迅猛发展、客户需求的日益多元化以及监管环境的日趋严格，公司部团队面临着前所未有的挑战。

传统的人才管理模式已难以适应新形势下的发展需求。如何吸引、培养和留住优秀人才，如何激发团队潜能、提升协作效率，如何构建积极向上的团队文化，如何应对数字化转型带来的机遇与挑战，这些都是摆在银行管理者面前的现实问题。

与此同时，公司部团队的管理建设也面临着诸多痛点。人才流失、激励不足、沟通不畅、创新乏力等问题屡见不鲜，严重制约了团队绩效的提升和业务的拓展。

本课程旨在为银行公司部管理者提供一套系统、实用的团队管理建设方案。课程将结合最新的管理理论与实践经验，深入剖析公司部团队管理的各个环节，包括人才选拔与培养、绩效管理与激励、沟通与协作、领导力与文化建设、创新与变革管理、风险管理与合规意识、数字化转型与未来发展等。

通过本课程的学习，学员将深入了解公司部团队管理的本质与规律，掌握提升团队绩效、激发团队潜能、打造高效能团队的有效方法。同时，课程还将结合丰富的案例分析，帮助

"这门Python基础入门课程特点鲜明，充满趣味性！通过一系列生动有趣的任务和案例，将晦涩难懂的Python语言基础变得通俗易懂。

从对Python的全面介绍开始，循序渐进地带领学员深入学习，学员们能够像侦探一样，逐步理清Python编程基础的脉络，构建起对Python编程基础清晰的认知：能够熟练掌握print()函数的使用，理解并运用变量和各种数据类型；学会进行条件判断以及复杂的条件嵌套；掌握列表和字典等重要数据结构；轻松应对循环及其控制；通过项目实战提升实际编程能力。同时，还能学会函数的运用技巧，在项目实战中感受代码封装的魅力等等。"

无论是看懂三张报表，还是尽调公司，或者做相关的运营研究，不入坑、不瞎蒙；财务造假是金融行业常见的问题，但是它往往隐藏在复杂的数字和报表逻辑背后；公司与行业研究，是任何一个投行人与投资人在分析行业、调研公司的时候所必须掌握的技能，如何迅速看清商业模式、寻找数据、理清市场规模和竞争环境？

本课程从数字化营销、数字化转型案例、金融科技三个模块解读金融机构营销数字化转型。直播路演+短视频+私域流量+社群运营+新媒体运营，如何利用这些工具和手段找到客户、服务客户、深耕客户需求，以及利用内容和运营来促进活跃，如何打好数字化时代的组合拳？数字化转型模块从银行真实案例中总结出多个痛点与难点，为银行数字化转型打开新思路，帮助更好的进行银行数字化转型。A（人工智能）、B（区块链）、C（云）和D（大数据），关注金融科技，金融是需求的底层，技术是插上翅膀的工具。

新人进入职场之后，如何快速从学生蜕变为职场专业人士，如何度过自我认知的角色转变？如何快速掌握职场必备的沟通与执行技能？如何提升自己的执行能力与复原能力？如何规划自己的职业生涯发展与成长路径？当碰到问题的时候，如何快速地解决问题？这些都是新人体系尝试解决的核心问题与关键要务。基于此，Hi-Management新人体系致力于帮助新人快速度过新人阵痛期，强化职场思维，提升工作效率，进阶职场专家！

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外部环境竞争激烈，产品同质化严重，难以吸引客户；个人客户经理作为一线的销售人员参加的培训不少，但大多比较零散，不够系统，导致营销工作不得章法，影响业绩达成。针对以上银行个人客户经理在工作中常面临的挑战，课程结合银行个人客户经理真实工作场景，提供系统化的实用方法。