默认排序价格排序
本课程详解企业一线主管的四大核心能力:工作关系(JR)、工作教导(ji)、工作改善(JM)、工作安全(JS),通过学习,让学员掌握增进工作关系的四大原则,学会培训方案的制定,工作指导的时机把控、通过3UMEMO表格改善问题点等提升学员管理能力,提升团队战斗力。
一线主管必备,四大能力打造高效团队
在生产过程中大家常常遇到类似得问题:生产任务始终无法得到落实,出货期到了,却无法准时交货。这时需要想想,车间生产计划做对了吗?如何才能优化车间的生产安排,本课程将给你带来答案。
生产有序,交货无忧
在现今得市场竞争压力下,精益生产已成为企业共识,每个生产环节都需严格进行成本管控,消除耗损,如此才能提升企业的竞争力。本课程将帮助企业全面降低成本,杜绝浪费,提高全员成本意识,为精益生产打下扎实基础。
提高全员成本意识
这是一门专业采购人职场升“值”必备的核心能力的实操课程。
成本控制是采购永远的主题,采购人员每年在做降价工作,但现在原料价格上涨、人工成本上涨、通货膨胀严重,企业为了控制库存,采购周期也越来越短、由于市场订单的变化,采购批量越来越小,对供应商的要求越来越高,降价的工作越来越富有挑战。
通过对本课程的学习,学员可以了解到:如何透视供应商成本结构、供应商是如何定价的、供应商降价的底线是什么、如何通过签订价格条款避免价格风险等核心问题;如何询价、报价、比价、议价流程、掌握合同签约、更改执行、供应商违约的处理和争议处理条款、了解保密协议、掌握采购合同的价格形式和折扣、了解风险防范方法。提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。
采购小白看过来
据统计,80%的采购问题是请购环节造成的,需求错误导致买不来、价格贵、交付拖期、质量有争议。需求不清楚,采购处处坑。
采购需求,谁来描述?如何描述?描述不清楚咋办?如何精准描述?
学习一套方法论,提升可采购性、可制造性,提升公司竞争力。
一套可复制的方法论
本课程详解七大安全管理理念,杜邦严守的十大安全信条,安全隐患识别方法,安全管理3M原则,安全班组建设的13种建议等等,通过学习让学员树立安全生产管理意识,坚守十大安全信条,掌握安全生产的原则,从而消除事故隐患,保障企业保障企业员工生命安全和财产安全。
供应链
本课程详解四大模块:认识精益生产管理;精益生产二大根基;从消除浪费开始精益化生产之实施;全员生产保全之TPM,通过学习让企业管理者快速掌握精益化之先进管理方式,在激烈的竞争中抢得先机,实现利润倍增。
抢得先机,实现利润倍增
精益六最系统将有效解决众多企业精益推行的三大核心问题:精益与业务脱离成两张皮、精益不能固化与持续改进、精益不能改善经营业绩。
直击三大核心问题