在当今竞争激烈的商业环境中，优化人力资源配置以提高效率和降低成本是每个管理者面临的重大挑战。本课程由降本增效咨询专家姜老师基于丰富的实战经验和理论研究精心设计，提供了一套系统性的解决方案。

课程覆盖制造业企业的主要业务流程，即研发、生产、采购、供应链管理、市场营销、资产管理等，提供切实可行的降本方法；从财务报表分析入手做深入诊断，识别关键成本驱动因素，以提升财务指标，取得切实回报为目标。

课程以DFMA为核心，旨在通过简化设计实现产品的低成本、高质量生产。它基于价值分析和价值工程的方法，特别适合实际应用和落地实施。

本课程旨在通过系统性的方法，全面提升企业的运营效率和管理水平。课程注重将精益思想融入日常管理，从战略层面驱动具体改善项目，并通过实际案例分享和互动练习，确保学员能够学以致用，快速见到成效。

2023年2月6日中共中央、国务院印发了《质量强国建设纲要》纲要提出，提升加强全员质量教育培训，健全企业首席质量官制度，重视质量经理、质量工程师、质量技术能手队伍建设。着力培养质量专业技能型人才、科研人才、经营管理人才。加强质量国际合作。深入开展双多边质量合作交流，加强与国际组织、区域组织和有关国家的质量对话与磋商，开展质量教育培训、文化交流、人才培养等合作。

本课程详解四大模块：认识精益生产管理；精益生产二大根基；从消除浪费开始精益化生产之实施;全员生产保全之TPM，通过学习让企业管理者快速掌握精益化之先进管理方式，在激烈的竞争中抢得先机，实现利润倍增。

本课程详解企业一线主管的四大核心能力：工作关系（JR）、工作教导（ji)、工作改善（JM)、工作安全（JS），通过学习，让学员掌握增进工作关系的四大原则，学会培训方案的制定，工作指导的时机把控、通过3UMEMO表格改善问题点等提升学员管理能力，提升团队战斗力。

本课程结合最新消防法律法规重点规定，详细阐述了消防安全管理的重点方面，便于全员认知消防安全，进而支持消防安全工作开展。

本课程关注企业一线班组长管理技能的全面提升。班组长的能力是管理者培养基层团队最重要的抓力。班组长作为现场管理中最活跃的骨干，在企业中担任执行到位的最关键的岗位，是企业管理目标实现的关键。如何更高效提升班组长现场的能力，已经成为企业强化执行力、打通执行力最后一公里的当务之急。

在汽车产业快速迭代与市场竞争加剧的背景下，新产品项目的高效开发与顺利投产是企业抢占先机的核心竞争力。本课程聚焦汽车零部件领域，从项目开发关键节点管控到投产落地全流程，整合实战案例与方法论，系统讲解项目管理核心技能、沟通技巧、可行性评审及报价策略。无论你是项目经理还是参与项目的核心成员，都能通过本课程掌握从立项到量产的关键逻辑与实操方法，规避开发风险、缩短周期、降低成本，确保新产品项目高效落地。

在市场竞争白热化的今天，高效的生产管理是企业降本增效、抢占先机的核心武器。本课程聚焦精益生产落地实践，整合500强企业实战经验与精益核心工具，从早会管理到全流程精益布局，手把手教你消除浪费、优化流程、激活团队潜力。通过案例拆解、场景模拟与方法输出，帮助企业打破生产瓶颈，建立高效、稳定、可持续的精益生产体系，让“少投入、多产出”的精益思维渗透到每一个生产环节。

《现场质量管理实战课程》专为解决企业质量管控痛点设计，聚焦生产现场与全流程质量问题。课程融合质量管理核心原则、QC七大手法、8D问题解决模型等实战工具，通过案例解析与场景演练，帮助质量管理人员、生产主管及职场人系统搭建质量管控体系，从根源降低不良率、优化供应商管理，并推动全员质量意识落地，让理论快速转化为可执行的质量改进方案，助力企业实现“降本、提质、增效”的核心目标。