工作汇报与演讲表达不仅是一种能力更是一种思维，如何真正做到“思考清晰、表达逻辑，说服有力”？本课程教你形成严谨的结构思考习惯，在面临汇报时任务时清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，站在对方的角度去思考，并通过有力的表达让听众不仅想听，而且听的明白，更能够记得牢。
第1章:
3.3步理清目标，保驾护航不跑偏
00:05:16
6.不同风格的老板，怎么做工作汇报？
00:06:22
7.1个模型，找到关键点，说出老板想听的
00:11:58
8.站在对方角度，2步巧提问巧回答
00:08:00
9.站在自己角度，3步信息整理法
00:07:41
10.4个原则，理清思路，让对方秒懂你
00:09:42
11.开头就能说重点，3秒搞定对方
00:09:37
15.巧妙开场，1句话就hold住对方
00:11:18
16.4类喻体，让对方秒懂专业术语
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17.3大数字魔法，瞬间放大业绩
00:14:36
20.避免word搬家，突出重点
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22.3个方法管理紧张，让你淡定从容
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23.修炼眼神声音，让别人相信你说的话
00:14:03
24.修炼站姿手势，瞬间提升气场
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25.2招应对提问，瞬间化解尴尬现场
00:11:48
讲师：司马
TTT培训实战专家
15年500强企业人才发展培训管理实战经验
国家注册企业培训师/TTT国际职业培训师/TED中国演讲教练
霍尼韦尔（苏州）、中新置地、艾默生、苏州政府等多家特约讲师
曾任：库力索法半导体（苏州）有限公司（外资）| 培训主管
