在国际形势动荡和国内经济增长放缓的压力下，企业从市场上赚取利润变得越来越难。在此背景下，企业只能更多地通过修炼内功从管理上要利润，因此，对公司包括非财经理在内的整体财务管理水平有了更高的要求，本期课程应运而生。本期课程着重讲解决策需要的重要数据及指标，帮助非财人员使用财务工具模型支持决策。

在目前经济社会快速发展的背景下，一个企业要想发展，必须有资金的支持。

从财务的视角如何利用现金流分析做好企业的经营预测？本系列课程帮助非财人员树立现金为王的概念，强化现金流意识，提高资金运作效率。从关注销售到关注经营性现金流量，是非财人员意识转变的第一步。

课程主要聚焦人力资源板块的数据可视化和数据仪表盘建模，用过案例实操讲解如何做人力资源各个模块的数据可视化模型，和人力资源数据仪表盘的构建，帮助HR整我数据模型的构建和分析思维

课程在人力资源数据图表设计的基础上，进行进阶升级，讲授更加高级的人力资源各类数字化图表的制作设计，帮助HR进行人力资源的数字可视化的呈现

课程聚焦EXCEL中的表单控件和动态图表的设计，实现多样化的人力资源数字化建模，通过实操和案例分析，帮助学员掌握动态图表的设计

人力资源各模块常见的人力资源数据模型的建模和设计，包含人才盘点的九宫格，人员离职的预测模型，薪酬结构分析等。

人员流动和离职分析是人力资源数据分析里的刚需分析，目的是降低离职率，提升关键岗位的人才保留，课程以流动离职分析的实操为主线，通过案例和实操的分析，帮助人力资源从业者进行流动和离职的数据建模并掌握数据分析思维。

课程主要聚焦招聘的数据建模和分析，对招聘的关键指标做定义计算，构建招聘的数据仪表盘，对招聘转换率和招聘成本进行招聘的数据分析，提升招聘的效率。

课程主要聚焦培训板块的数据分析，讲解培训模块的关键数据指标，数据建模和数据仪表盘的构建，通过案例和数据表的实操，让学员掌握培训的数据分析技能。

课程主要聚焦薪酬模块的数据分析，讲授薪酬各关键的数据指标的定义和计算，以及薪酬各模型的数据建模，岗位薪酬的竞争力模型的构建，各职级的薪酬结构的分析和职级薪酬的模型构建，薪酬数据仪表盘的建模分析，帮助薪酬从业者转型数字化。

课程主要聚焦人力成本效能的数据分析，帮助HR 通过对人效指标的数据建模和分析提升组织的效能，课程以人效建模分析的实操为主，通过人效的数据表来进行数据模型的的构建，结合人效的数据分析思维来进行人效的数据分析。

课程主要讲授POWER BI 在人力资源领域的数字化建模和分析，课程主要以实操为主，通过案例分析实操，让学员掌握POWER BI 的数据清洗和数据建模，帮助人力资源从业者用POWER BI 构建数字化的体系，进行人力资源的数字化转型。