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新经济时代的制造模式与旧经济时代相比发生了显著变化,直接影响了价值创造的方式方法,客观上要求新经济企业对管理会计的决策功能重新进行定位。
新经济对管理会计的影响分析-下
对管理会计的决策功能重新定位
本量利模型看似简单又老生常谈,但著名科技企业京东方却把本量利分析用得风生水起。京东方董事长亲自撰写的案例展示本量利实践的巨大成效。
以本量利分析为基础的企业经营法则-京东方管理会计
揭秘科技企业的盈利秘诀
在新经济时代,驱动价值创造的关键要素已经不再是有形资产和财务资本,而是无形资产和智慧资本,企业的资产结构悄然发生变化,轻资产取代重资产,智慧资本密集替代了财务资本密集。这对财务管理有何影响?
新经济时代的财务管理-上
智慧资本与价值创造
拨茧抽丝式层层推进。从“与上司沟通难在哪里?”到“理解沟通的心理契约”。从“分析你上级的领导方式”到“了解你的上司”再到“有效的向上管理”。最后介绍了实用的“和上级沟通方式的选择”,“向上沟通十大技巧”及“让领导放心三大法宝”。
财务人员与上级的沟通能力
拨茧抽丝式向上沟通实战
在新经济时代,驱动价值创造的关键要素已经不再是有形资产和财务资本,而是无形资产和智慧资本,企业的资产结构悄然发生变化,轻资产取代重资产,智慧资本密集替代了财务资本密集。这对财务管理有何影响?
新经济时代的财务管理-下
智慧资本与价值创造
报表分析是财务人员必须完成的“作业”,而且年年做、月月做、甚至每周做。但分析的质量如何?有的分析透过现象揭露本质帮助决策,有的却只是浮于表面泛泛而谈。你希望做出什么样的财务分析?
财务报表分析(上)
精准财务分析实战
报表分析是财务人员必须完成的“作业”,而且年年做、月月做、甚至每周做。但分析的质量如何?有的分析透过现象揭露本质帮助决策,有的却只是浮于表面泛泛而谈。你希望做出什么样的财务分析?
财务报表分析(下)
精准财务分析实战
“资产”和“负债"从字面理解只是会计科目或者会计报表项目,但从管理会计视角看有何不同?互联网时代的新情况、新现象给传统会计处理方法带来什么挑战?企业持有现金越多越好吗?本课程为你一一道来。
管理会计视角下的企业经营分析
详解资产与负债
贵州茅台年报显示毛利率91%,其他白酒公司毛利率如何?财务指标纷繁复杂,看花了眼,看白了头。本课程一次为你讲透50个常用财务指标的来龙去脉。
企业财务分析-上
50个常用财务指标
贵州茅台年报显示毛利率91%,其他白酒公司毛利率如何?财务指标纷繁复杂,看花了眼,看白了头。本课程一次为你讲透50个常用财务指标的来龙去脉。
企业财务分析-下
50个常用财务指标
大道至简。无数企业家追求的利润最大化,无非是扩大销售+控制成本+管理风险。如何寻找驱动收入增长的关键因素,如何做制造成本相关因素分析,如何把风险控制在可接受水平?
财务分析与经营决策上
收入增长驱动、成本控制优化与风险管理策略
匡威板鞋很时尚,成本秘密谁人知?本课程从成本性态开始介绍,引入两大管理工具:本量利模型和敏感性分析。帮助企业合理规划,科学决策,创造价值。
财务分析与经营决策下
收入增长驱动、成本控制优化与风险管理策略
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