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课程从思维，项目，产品，用户，门店，渠道等结合实际案例全面讲解如何引爆招商，借助招商的杠杆实现企业现金流和规模倍增。

课程内容：

本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程：战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理，围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR最系统最全面最落地的人力成本全面管控落地方案。

本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学，揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑，揭秘什么是真正的企业家精神，如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中，构建企业的生命生态系统！

本课程毫无保留地全方位展示路老师亲自运作的品牌案例，给企业品牌创建指明了简捷高效的路径。

这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。

本课程详解薪酬的逻辑：分工资-打造薪酬之船；分奖金-按结果付酬；分利润-剩余价值共享；分股份-从雇佣走向合伙。重新构建企业分配激励体系，重构企业发展动力引擎。

本课程帮助学员：了解数字化建设的定义和机会；学习阿里巴巴和其他企业的先进作为；如何进行顶层设计；明晰所在行业的问题与机会点。

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本课程将带领你探索发现每个领导都应该努力发展的品质。并从任务陈述的建立，到时间管理；从制定战略概述到了解每个团队成员的个人需求；从协调一种培训方法到帮助创建有效的评估。

通过这个主题课程，你将讲解如何定义你所在的演讲背景，并对其进行分析，并帮你克服在演讲过程中的紧张情绪。

本课程中，通过了解西点军校的使命，您将更好地理解西点军校的培养模式以及领导力精髓。然后通过汉肖教授的领导力理念，您可以系统地学习领导力和重要的领导者素质，从而在原岗位上脱颖而出，按照规划的路线向前出发，成为一个有特质的领袖。

本课程将着眼于如何在每一次谈判中产生出双赢的解决方案，同时学习如何应对：挑战，难以相处的人，谈判策略及沟通问题。最重要的是它将教授学员属于学员自己的谈判技巧，并专注于如何在谈判桌上发挥自己的最大潜能。