课程简介：

一个团队的成功，靠的不是个人英雄主义，而是团队力。高效团队有其特定的条件及特征，科学的管理方法，可以帮助管理者识别、推动团队中各角色的行动力，使其共同参与到建设高效团队的团队任务中。

课程收益：

1. 了解团队与群体的差别

2. 帮助各级主管进行职业化进程的自我修炼

3. 了解团队高效沟通技巧，让团队顺畅运行

4. 了解和掌握团队执行力打造的方法和技巧

5. 帮助管理者打造高效团队，实现自身价值，实现组织目标

课程简介：

有效的角色认知，可以帮助管理者有效提高管理能力，在特定管理情境中，能够快速反应，带领团队高效完成工作任务，提升团队凝聚力及业务绩效，当好领头羊和大家长。

课程简介：

有效的目标设定，可以指导团队发展方向，有利于团队成员保持前进方向的一致性。本课程阐述如何学习理解设定目标，提升目标管理的重要性，正确认识目标管理的理论思想，同时结合理论讲解与现场模拟，帮助学员练习掌握如何制定目标、做足计划、管好过程、看评成果、兑现说法的目标管理全过程，以此解决工作中存在的目标制定分解困难、执行不力、员工只有压力没有动力的问题现象，最终达成团队及个人绩效目标。

课程收益：

1. 目标管理的管理思想基础、原则

2. 制定人生目标、个人目标、公司目标

3. 合理分解目标做足计划

4. 管控目标执行过程

5. 对目标结果进行评定

本课程从认知授权重要性入手，详细为学员阐述授权步骤，如何判断授权对象、授权事务是否可被授权，以及授权后，如何进行监督管理，应该在授权过程中注意哪些误区。

课程简介：

管理者常常希望可以提高每位员工的工作潜力，使他们的工作变得更加高效、富有成果并且专注投入。其实每位员工都可体现更高水准的工作表现，若想实现这一点，现在他们需要的就是这样一位教练型经理：能够通过辅导的方式，引导和推动员工提高自身工作效率。想要完成员工能力辅导，这就要求管理者在日常工作中对员工做到有效观察、评估和互动交流，本课程会为学员详细阐述如何成为教练式领导，激发员工胜任力。

课程收益：

1. 提升管理者在管理团队时的整体领导力和影响力

2. 在日常管理中运用教练技巧改善员工的态度和行为

3. 提升管理团队的整体胜任素质和能力

课程简介：

作为一名经理人，你需要及时发现员工存在的绩效问题或能力短板，向他们传授知识，帮助他们提升能力，扶持他们完成更重要的任务。换而言之，辅导应成为你日常工作重要的一部分，成功的辅导可以让你的工作变得轻松。但你知道如何成功地实施辅导吗？或者说，你知道何时是实施辅导的机会吗？你需要采用哪些步骤，掌握哪些技巧才能达到预期效果？这些都是本课程所要讨论的话题。

课程收益：

1. 发现辅导机会，确定什么时候进行辅导

2. 学会辅导的技巧

3. 明确辅导员角色：通过辅导去帮助员工实现他的目标

4. 通过有效辅导，改进员工工作，将工作做得更好

本课程从介绍了大量实用的自动化的高效操作技巧，具体的排版流程步骤，通过对文档结构、图文混排、图表设计、版式设计，文档层次多方面由浅入深的系统介绍，辅助实际的操作演示和完整的案例讲解，帮助学习者系统的掌握Word的排版方法流程，快速帮助学员实现Word的排版设计从普通文字变为精美的文档。

本课程讲授职场中的表情管理、坐姿、站姿等仪态修炼，提高职场人士特别是服务人员的综合素养。

本课程讲授商务会面、接待、社交中的礼仪，包括问候礼、握手礼、介绍礼、引导礼、电话礼、邮件礼、乘车礼等，帮助职场人士提升礼仪修养。

本课程讲授什么是压力以及如何进行压力管理。

本课程偏向使用Python技术对量化投资与金融数据分析的技能运用，所涉及到的知识都会从基础开始讲解，但需要您对IT与金融行业有一些基础的概念。本课程的Python部分非常适合初学者和想要提高Python技能的人，同时也提供大量有关金融理论和实践的知识，学员通过不断地回顾课程，按照教程快速上手Python量化投资和数据分析任务。结合线上课程与线下作业，快速系统掌握实际操作与编程能力，以实操带动Python学习。

本课程偏向使用Python技术对量化投资与金融数据分析的技能运用，所涉及到的知识都会从基础开始讲解，但需要您对IT与金融行业有一些基础的概念。本课程的Python部分非常适合初学者和想要提高Python技能的人，同时也提供大量有关金融理论和实践的知识，学员通过不断地回顾课程，按照教程快速上手Python量化投资和数据分析任务。结合线上课程与线下作业，快速系统掌握实际操作与编程能力，以实操带动Python学习。