本课程围绕德鲁克人事决策理念，深入剖析人事决策的核心原则、关键步骤及应对策略。通过系统学习，学员将掌握科学的人事决策方法，提升识人用人能力，为企业构建高效团队、实现战略目标提供坚实的人才保障。

一门不是教PPT操作美化的PPT逻辑课程！

本课程基于段小鹏老师在埃森哲、IBM、华为三家世界500强1000 份管理型PPT报告的实战经验，引入顶尖咨询公司的逻辑方法，从逻辑思考到逻辑呈现，全面提升学员的逻辑思维、PPT逻辑呈现和PPT汇报能力。

本课程聚焦德鲁克有效决策理论，通过系统讲解决策的全过程，包括问题界定、分类、判断标准、执行行动及结果检验等关键环节，帮助学员掌握科学决策方法，提升决策能力，从而在复杂多变的环境中做出明智且高效的决策。

本课程结合老师15年的专业投资经验和深刻的市场认知，带投资者一起探讨“人生之道、财富之道、投资之道和股权之道”。核心内容涵盖企业核心价值观、战略投资方法及投资哲学三大板块。通过尊崇自然法则和“无我利他”的原则，启发学员如何选择好行业、好企业，并在低估值时投资，坚持长期持有，最终实现“好行业 好企业 好时机 好结果”。

本课程专注于德鲁克管理上级的艺术，通过列出上级名单、征求意见、发挥上级长处等实用技巧，帮助学员掌握与上级有效沟通、协作的方法，提升职场影响力，实现个人与组织的共同发展，为职业生涯的成功奠定坚实基础。

随着人工智能技术的发展，AI工具成为了市场营销与销售领域的重要助手。它不仅能帮助企业更精准地洞悉消费者需求，而且能大幅提高工作效率。从电商文案创作到销售话术的制定，再到活动策划与执行，甚至商务合同的编写，AI都在提供强有力的支持。对于市场和销售团队而言，掌握如何有效运用AI工具已经成为提升自身竞争力的关键所在。

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本课程专注于提升经理人的综合领导力。通过深入剖析经理人的管理行为定位、权力思维及团队问题诊断，帮助经理人掌握高效团队管理与自我管理技巧。课程还涵盖影响力提升、目标管理、授权与监管策略等核心内容，同时强化跨部门协作、说服技巧及组织执行力。此外，课程还将教授资源整合、用人策略及工作反馈与汇报等实用技能，助力经理人在复杂多变的环境中脱颖而出，带领团队实现卓越绩效。

本课程专为经理人设计，旨在全面提升管理能力。通过系统学习，学员将掌握团队诊断与管理、自我管理、影响力提升、目标设定与授权技巧等核心技能。同时，课程还涵盖了跨部门协作、说服技巧、组织执行力、资源整合与申请、用人策略以及工作反馈与汇报等内容。适合从基层管理者到高层领导的所有经理人，帮助他们在复杂的组织环境中游刃有余，推动团队高效运作，达成卓越业绩。

优秀的管理者必须善于带团队、完成每个项目任务！这门课程突破传统的管理者思维，以基层管理者核心工作-任务管理为主线，包括个人角色认知、高绩效工作、准确识别、激活他人、高绩效项目管理、问题分析与解决、打造高绩效战队等内容，均以优秀一线基层主管成功实操经验为基础，进行的深度萃取和提炼，课程主线清晰，逻辑明了，每节课都可以作为独立课程进行学习。

本课程会帮助所有工作中要用数据的人提升数据分析能力。按照“找定位、扩思维、精方法、知流程、找不足、寻突破”的进阶式学习流程，全方位掌握数据分析的必备思维。

本课程详细分析产品思维模式和资本思维模式的优劣，强调不同思维模式之间完全可以相互渗透融通。分析产品思维的局限性，积极倡导企业家去理解资本思维，学习资本运营，同时还需要重视产品经营。