本系列课程根据工作管理中实际问题设计，设置四个模块，分别是，

1.班组长团队管理；1.班组长6S现场管理；3.班组长生产管理；4.班组长质量管理；

每个模块结合工作中真实场景痛点讲解管理方法，全是干货，其中每一小招课讲解一个痛点解决方法，方法实用，简单易懂。

本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险，通过案例分享，结合国家相关法律法规，给出精准的建议及操作方式，帮助企业做好用工风险的管控，达到双赢。

让故事帮你实现价值的时代已经到来！

讲故事时代已经到来！

卖故事的时代已经到来！

“故事的力量”日渐让人们接受并广泛应用，让人们信服！甚至有很多跨国公司开始在组织内设置“首席故事官”的职位。“讲故事”成为了一项综合了情商、 教育、神经系统科学的商务策略，用途覆盖到销售、市场、组织发展、领导力、企业文化、 公众演说等众多领域。 组织内部，依靠数据和规则运作使每个人变成了零件，但实际并不仅仅如此，情感是我们每天都在经历的，正是这些经历围绕着我们工作方式和工作目的。

本课程通过新经济环境下企业人工成本构成、人工成本分析的意义，如何有效控制人工成本，基于人力成本数字化分析指标设计的有效的激励体系，展开讨论……

本课程旨在帮助职场新人深入理解自我认知的重要性，掌握多种认知方法。课程涵盖行为风格、心智模式、动机、工作价值观及能力等方面的认知技巧，通过内省法、寻求反馈法等实用工具，助力青年员工清晰定位自我，提升职业发展潜力。

本课涵盖树立正确的职业发展观、发现个人优势、成为高潜人才、制定职业规划、应用OCEAN策略、巧用721法则及塑造职业形象。通过系统化的方法，帮助青年员工解决职业迷茫、错失机会和形象塑造等问题，助力他们在职场中快速成长，赢得长期成功。

你是不是每天总是忙忙碌碌，却感觉收获甚微？是不是早早就安排好工作，却总是无法完成？是不是总是忙于应对琐事，没有时间处理重要的事情？出现这些问题的主要原因是没有合理安排自己的时间和精力。本课程将提供实用的工具和方法，有效帮助你解决上述问题。

本课程专注于提升职场人的当众表达能力，通过系统讲解与实战演练，帮助学员掌握当众表达的核心技能与策略。课程涵盖表达准备、完美呈现、应对忘词卡壳、即兴发言、讲好故事及结构化表达等多个方面，运用实用工具和模型，助力学员从容应对各类表达场景，提升职场竞争力，把握发展机遇，实现个人成长与突破。

本课程专注于提升职场人士应对组织变革的能力，通过讲解成长型思维、拥抱变革的心态及ADAPT五步法等核心内容，帮助学员掌握从容应对变革的思维模式、心态和具体方法。课程旨在培养学员在变革时代中的竞争力，助力其顺应变革、把握机遇，实现个人与组织的共同成长与发展。

本课程涵盖成长型思维的培养、角色定位、自我认知、胜任力提升、行为风格优化及心智模式修炼。通过系统化的方法和工具，助力中层管理者明确自身定位，提升关键能力，突破思维局限，实现从胜任到卓越的进化，从而在复杂环境中保持竞争力并推动团队与组织发展。

本课程专为寻求心智突破的管理者设计，旨在帮助他们了解并突破五种关键的心智模式，掌握拥有开放型、成长型、关注他人型、进取型和目标导向型心智模式的具体工具和方法。通过本课程的学习，管理者们将能够更好地应对复杂多变的工作环境，提升自我认知，实现个人和团队的共同成长。

本课程系统梳理了国际贸易的术语、基本流程、物流操作、海关报关以及海运费用构成等核心内容。通过解读国际贸易规则与术语，学员将全面了解国际贸易的运作机制，掌握物流操作的关键环节。同时，课程深入剖析海关报关流程与海运航线选择，帮助学员提高报关效率，优化运输成本，为企业在全球化市场中取得竞争优势提供有力支持。