程背景:
企业运转过程中,跨部门沟通与协作是决定组织效率、运营成本的重要因素,然而实际情况是,它常常成为问
题的源头。很多时候,跨部门沟通不仅未能达成共识,反而带来大量内耗。有时团队大了并不是力量大了、效率不
仅没有高,有时反而降低了很多,问题也越来越明显,出现了小团队、小圈子、部门相互不满甚至投诉、管理者两
面协调,但结果不如人意,团队中一出了问题大家不是想着怎么解决问题而是先相互推诿,力求证明不是自己负责,
团队意识非常薄弱!各部门就像不同轨道上的列车,互不相让甚至背道而驰,导致资源浪费、效率低下,严重拖慢
工作进度,同时信息延误和误解,让决策出错,项目进度慢。从而引发冲突,这些内耗不仅会浪费时间、人力和资
金甚至会导致大量资源的损失!
高效跨部门沟通培训可以帮助员工提升沟通意愿,掌握有效的沟通技巧和策略,避免无效沟通。冲突管理培训
则能让员工学会正确处理分歧,将这些冲突转化为创新和改进的契机,找到共赢方案,将内耗转化为动力,使各部
门能够齐心协力,朝着企业目标高效前进,提升企业整体战斗力和凝聚力,保障组织绩效目标的达成!