hr的痛点:

招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑…… 薪酬体系年年调整，现有的薪酬框架，很多人放不进去…… 企业推行绩效，绩效薪酬的钱从哪里来？老板员工想法非常不一样…… 老板的痛点:

利润越来越低，有人拿了高薪还不好好干活. 员工互相攀比工资，给这个加了，哪个又来找. 效率低下，员工没有积极性. 如果您有这里的一个或者几个问题，那说明您的薪酬体系需要调整或者重新

构建。《岗位分析与薪酬体系设计》这门课从讲述薪酬设计的操作步骤的过程

中，讲述各种薪酬问题应该如何处理，课程深入简出，实用性强。

VUCA时代,互联网时代,业务千变万化，人才是企业最核心的竞争力。

是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业

人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与

面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。

怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一

流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的面试技巧,招聘方法和雇主品牌策

略。招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经

理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在面试过程中，常遇如下问题——

 问实力、素质和潜力，问什么，怎么问？

 如果用人需求是变化的，如何判断人才的成长性？

 如何面试人才的稳定性？

本课程的设计旨在帮助面试工作者提高面试的知识和技巧，了解最前沿的面试技术和工

具，结识行业大咖和互动交流，提高招聘的成功率，帮助学员实现从经验者到专业者、从不成系统到系统化、从面试到精准面试的转化，成为名副其实的金牌面试官。

在劳动争议案件庭审过程中，用人单位应当如何理解仲裁员/法官的审判思维，需要准备哪些证据材料，又该如何通过这些证据材料证明法律事实？本课程将站在用人单位角度，从策略选择、庭前准备、举证质证、陈述抗辩、庭后沟通、调解技巧、裁审衔接等多个方面进行讲解，帮助企业从容应对。