⼏乎所有的⾏业⼤佬，新品牌创业者，独⾓兽们，都在谈产品思维，⽤户体验，组织发展，个体价值之间找寻平衡； ⽆数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维；

那么多管理者都在强调的“组织效能”，到底是什么？

其实OKR⼯作法就是⼀套组织变⾰。 它能训练你和你的团队：

从混沌繁杂的⽇常⼯作中抓住要点，找到机会；

整合⾃⼰的资源，建设必要的能⼒；

点燃，激活，唤醒个体，聚焦在可量化的贡献上；

获得⾃我成就感和价值感，呈现最佳⼯作路径。

本课程是权威的实战干货，浓缩了数十家不同行业、规模的企业的OKR实战经验。案例全部来自陈凯老师辅导中国企业的OKR落地实践，课程内包含真实的 OKR实战案例以及各类模型工具，方便你直接应用。