人力资源各模块常见的人力资源数据模型的建模和设计，包含人才盘点的九宫格，人员离职的预测模型，薪酬结构分析等。

人员流动和离职分析是人力资源数据分析里的刚需分析，目的是降低离职率，提升关键岗位的人才保留，课程以流动离职分析的实操为主线，通过案例和实操的分析，帮助人力资源从业者进行流动和离职的数据建模并掌握数据分析思维。

课程主要聚焦招聘的数据建模和分析，对招聘的关键指标做定义计算，构建招聘的数据仪表盘，对招聘转换率和招聘成本进行招聘的数据分析，提升招聘的效率。

课程主要聚焦培训板块的数据分析，讲解培训模块的关键数据指标，数据建模和数据仪表盘的构建，通过案例和数据表的实操，让学员掌握培训的数据分析技能。

课程主要聚焦薪酬模块的数据分析，讲授薪酬各关键的数据指标的定义和计算，以及薪酬各模型的数据建模，岗位薪酬的竞争力模型的构建，各职级的薪酬结构的分析和职级薪酬的模型构建，薪酬数据仪表盘的建模分析，帮助薪酬从业者转型数字化。

课程主要聚焦人力成本效能的数据分析，帮助HR 通过对人效指标的数据建模和分析提升组织的效能，课程以人效建模分析的实操为主，通过人效的数据表来进行数据模型的的构建，结合人效的数据分析思维来进行人效的数据分析。

课程主要讲授POWER BI 在人力资源领域的数字化建模和分析，课程主要以实操为主，通过案例分析实操，让学员掌握POWER BI 的数据清洗和数据建模，帮助人力资源从业者用POWER BI 构建数字化的体系，进行人力资源的数字化转型。

课程主要讲授AI在人力资源领域的高效应用，通过各个模块的案例实操，教会学员如何用AI来提升人力资源工作的效率，课程的AI 包含 KIMI, 通义千问，智谱清言，chatgpt,等。

本课程融合PMBOK第6版和第7版的精华，通过系统地讲解项目管理的原理和可实践的流程（法），并结合贯穿全课程的真实案例，帮助您在实践中逐步领悟项目管理的精髓（道）。您将学会如何从工具和经验的层面，提升到方法和思维的层次，彻底告别“一听就会，一做就废”的尴尬境地。

本课程强调理论学习与生活实践相结合，鼓励学员在面对挑战和逆境时，能够积极应对并创造有意义的生活体验，在不确定的时代活出幸福感。

本课程为工业品营销人员精心打造的专业培训，聚焦于大客户销售的策略与技巧。核心内容围绕“九字诀”展开：找对人、说对话、做对事。课程结合实际案例，帮助学员掌握激发客户购买欲望的关键技巧，提升销售业绩。

在当今全球化、数字化和不断变革的新时代，金融行业经营管理面临着前所未有的冲击和挑战，面对激烈的市场竞争和复杂多变的金融环境，银行团队在同业竞争中扮演着越来越重要的角色，可以说一个高效、团结的支行团队是银行经营成功的关键因素，必须要通过创新营造良好的团队文化和创建激励机制，提升员工伙伴的整体协作能力、营销理技巧和服务品质，方可有效助力经营机构应对挑战和达成目标。