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管理界网红大咖刘润老师的成名作《一个出租车司机给我上的MBA课》告诉我们一个道理，人民群众的智慧是无穷的。拥有商业洞察力，出租车司机也能多赚钱。拥有商业洞察力的财务人员，有无限可能。
商业洞察，财务人员的无限可能
去寺庙里卖梳子？有人认为是天方夜谭，有人却看到巨大商机。为什么有这么大的差异？关键在于思维方式的不同。什么是管理会计的思维？管理会计思维如何在商业世界大放异彩？管理会计思维如何具体运用？本课程不容错过。
管理会计思维，商业世界的金钥匙
有人看了课本上的作业成本法，看不懂。有人勉强看懂了，不会用。本案例用三道菜的故事，让你完全学会、掌握作业成本法。
三道菜，作业成本法轻松学
你是否听说过意大利佛罗伦萨的传世贵族美弟奇家族？你是否知道美弟奇家族的经商史集聚了当时所有的管理会计智慧？美弟奇家族产业服装的扣子应该自制还是外购？本课程为你一一道来。
美第奇智慧，财务管理的典范
财务人员在日常工作需要大量与部门内外的平级人员沟通，而沟通不畅、信息缺失的管理成本极高。本课程通过大量实用小技巧教会您如何与平级人员消除障碍，舒畅沟通，提高效率。
沟通无障碍，财务效率倍增
有人看了课本上的作业成本法，看不懂。有人勉强看懂了，不会用。本案例用汽车公司的故事，让你完全学会、掌握作业成本法。
汽车故事，作业成本法轻松掌握
餐饮企业在四折团购价下还有利润吗？甜品店是“暴利”的生意吗？小黄车ofo的基因性缺陷是什么？看看成本性态和本量利模型如何回答上述问题。
成本解码，本量利揭示盈利奥秘
在日系汽车里选本田还是日产？曾经的霸主诺基亚为何在Apple面前不堪一击？答案都是：资源配置规律。有了资源怎么用？TOC理论帮你运筹帷幄决胜千里。
资源配置，TOC理论决胜未来
通过一家云母板生产企业真实案例，介绍制定标准成本的常见问题（基础信息、费用汇总路径等）和工作步骤。进而说明了标准成本计算的八大难点与突破方法。最后总结了管理中的成本比较。
标准成本，云母板企业的成本突破
介绍了作业成本法ABC的原理，在此基础上通过对一家IT外包服务企业案例的分析和研究，使学员掌握资源动因、作业动因对成本管控的重要意义。并从流程上介绍了实际工作中运用作业成本法的各项准备工作。
作业成本法，IT外包服务的成本管控
知易行难的目标成本法，理论一目了然，实际运用可不简单。看看锤子手机和特斯拉是怎么做的？看了还不会？一步一步详述目标成本法的操作流程。
目标成本法，锤子与特斯拉的实践课
彼特.德鲁克说过：“企业经营者只要做两件事，第一是销售，第二是控制成本。其他的都不要做。” 而标准成本法正是控制成本的有力工具之一。本课程不但介绍了标准成本法的企业实践，还对未来成本管理前景、前沿进行了探讨。
标准成本法，企业成本控制的利器