本课程分三大模块：向管理要利润：降本增效；精益生产认知与实施；让浪费变利润：消除一切浪费。详解精益成本控制的7个方法，精益领导力12项法则，成本节约28种方法、制造型企业成本控制策略，精益管理九大原则、精益生产两个基本思想：零库存的目标以及快速对应市场、精益价值管理体系、常见的七大浪费以及成本控制方法等等，通过学习让学员提升精益化运营和降本增效的认知，掌握精益生产、成本控制实操方法，提升管理能力，提高企业市场竞争力。

据预测，人工智能将影响全球40%的工作，同时AI也带来更多的新的就业机会，在AI的帮助下，各岗位的产出都大大提升！本次课程全面覆盖AI应用的六大领域，更适合国内使用的AI工具，50多个实操案例，0基础也能轻松掌握AI技能！让AI成为你工作中的得力助手，职场升级的加速器！

本课程为企业培养具备较高理论水平与实战技能的高级管理人员，促进企业提升国际合规能力，助力企业精准把握经营管理的新形势、新规则、新要求，更好融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

作为有一定经验的内训师，要向哪些方向持续成长和提升，应对更多挑战？

如何把陈年老课堂讲出新意？

如何打好讲授文化课、技术课、专业课这样的“硬仗”？

如何插上数字化、数智化的翅膀让课堂更加与时俱进？

如何挖掘出更有深度更有价值的课程内容？

……

“内训师成长之路：技能精进篇”，帮助内训师精进教学设计、深挖组织智慧，成就卓越讲师！

帮助一线员工从职场角色的理解到基础思维能力、沟通能力、自我时间管理能力、问题分析与解决能力的系统化学习和练习，加速成为职场中能够独当一面的高潜人才。

本课程以情景剧的形式，将对呼叫中心和售后服务部与客户沟通经常遇到的棘手问题进行剖析、讨论和解决。

本课程从销售思维、销售计划、拜访准备、探寻需求、应对客户、促成交易等出发，全流程、系统化地为你讲解各个销售阶段所需掌握的技能和方法，学完课程，你的销售工作从此就能有章可循。

美国著名的创意思维大师头脑风暴法的发明人亚历克斯·奥斯本，曾整理过一个奥斯本稽核问题表，在来到中国市场后衍生出了创新的“和田十二法”。十二法分别为：加、减、乘、除、变、改、联、学、代、搬、反、定。

这就像工具箱里摆放了12种创意的工具。如果按这十二法的顺序进行核对和思考，就能轻轻松松从中得到启发，诱发您在不同的场景下丰富创造性设想。

当代打工人两大难：升职很难，不被裁员很难。

不是顶尖的精英，却有不甘认命的心，面对「职场风暴」怎么办？

冯唐老师《成事心法》新解—打工人版，学会「顺境+逆境的管理」，掌握职场人「永不过气」秘诀。

对于好运：抓住还不够。掌握驾驭方法，能让它带来更多资源；

对于背运：把危机当宝贝。如何在逆境中往前一步，逆境过后脱颖而出

能成功的人，往往做事凶猛精进，心态豁达。学会了这门心法，不是精英的上班族也能「成事」，能「交人」，还能活得「自在」。

课程内容：

本课程从经济学常识：现代企业管理者的素质要求；为什么会产生经济问题；如何解决资源稀缺与无限需求的矛盾；如何看待需求曲线的移动；需求价格弹性到底有什么用；如何看待企业的成本等等70多个知识点，让学员通过学习，能够在经济现象中找到事物的本质，透过现象看本质；根据经济发展规律判断企业在经济环境中的机遇与风险，采取有效的经营战略，提升企业竞争力。

本课程分六大模块：财务BP的工作与能力边界；做懂战略的财务BP；做精通预算管理的财务BP；做精通成本管控的财务BP；做精通懂流程优化的财务BP：；做精通税务管理的财务BP。通过学习让学员掌握财务BP的核心能力，培养商业洞察力，提升个人竞争力，助力企业价值增长。

本课程详解十大部分：包含宏观、微观供应链、供应链战略、供应链战略、客户订单管、如何高效管理和选择物流供应商、从库存控制角度看收货、仓库管理、交付管理、逆向物流、供应链绩效考核管理、供应链组织架构等等，通过学习，让学员掌握供应链管理的计划、订单、采购、仓储物等一套供应链管理解决方案。